Machen Sie sich unabhängiger vom externen Arbeitsmarkt!
- Sie sehen den drohenden Fach- und Führungskräftemangel als das größte Geschäftsrisiko der Zukunft?
- Ihnen fehlen moderne Führungsstrukturen, um wettbewerbsfähig zu bleiben?
- Die alternde Belegschaft erzeugt zusätzlichen Druck und dringenden Handlungsbedarf?
Sind Sie bereit für eine zu Ihnen passende Talent-Management-Strategie?
Vergessen Sie die hohen Kosten von monatelangen Vakanzen und Fehlrekrutierungen, die große finanzielle Auswirkungen auf Ihr Unternehmen haben.
Senken Sie die Kosten
pro Einstellung um 25%,
die Zeit pro Einstellung um 30% und
die Fluktuationsrate um etwa ein Drittel
mit einem attraktiven Talent-Management-System.
Wir entwickeln Ihr spezifisches Talentmanagement-System in drei Schritten:
1. Wir erarbeiten mit Ihnen auf Grundlage Ihrer Unternehmensstrategie ein unternehmensspezifisches Kompetenzmodell. Dabei analysieren wir die künftigen Anforderungen an junge Talente und erfahrene Führungskräfte, definieren zukünftige Kernkompetenzen und leiten daraus Ihr spezifisches Kompetenzprofil ab.
2. Ob im Bereich Nachwuchsentwicklung oder Führungskräfteentwicklung – wir identifizieren Ihre vielversprechenden Talente mittels einer sorgfältigen Potenzialanalyse, die auf Ihrem individuellen Kompetenzmodell basiert.
3. Basierend auf den Ergebnissen der Potenzialanalyse entwickeln wir individuelle Entwicklungsprogramme, maßgeschneidert auf die identifizierten Kompetenzen. Diese werden durch die direkten Führungskräfte, Mentoren und durch selbstverantwortliches Lernen mit E-Learning begleitet. Das gemeinsame Lernen erfolgt in der Gruppe durch Module, Lerngruppen und Projektarbeit. Durch diese vielfältigen Ansätze unterstützen wir die individuelle Kompetenzentwicklung effektiv und nachhaltig.
Unsere Talententwicklungsprogramme erstrecken sich über 12 bis 18 Monate und umfassen 3-5 Modulen à 2 Tage. Zwischen den Modulen werden die Teilnehmer*innen durch ein Praxisprogramm begleitet.
Machen Sie sich unabhängiger vom Arbeitsmarkt und stellen Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit mit einem strategischen Talent-Management sicher. Denn ein Unternehmen ist nur so erfolgreich, wie kompetente, flexible und innovative Menschen darin arbeiten.
Zusätzlich steigen die Zufriedenheit und das Engagement der Talente für Ihre Organisation, wenn sie nach objektiven und fairen Kriterien ausgewählt und systematisch gefördert werden.
Wir konzentrieren uns auf zwei Gruppen von Talenten.
Unser Talent-Management richtet sich an zwei zentrale Mitarbeitergruppen:
1. Nachwuchsführungskräfte & Experten
Diese Gruppe umfasst potenzielle Nachwuchsführungskräfte sowie Talente in Experten- und Stabsfunktionen. Hierbei handelt es sich um Personen, die auf ihrer aktuellen Position herausragende Leistungen erbringen und das Potenzial haben, zukünftig höherwertige Positionen im Unternehmen zu besetzen.
2. Führungskräfte
Unsere Programme sind gezielt auf das mittlere Führungsmanagement ausgerichtet, darunter Team-/Gruppenleiter*innen und Abteilungsleiter-*innen. Diese Personen übernehmen bereits innerhalb des Unternehmens wichtige Schlüsselfunktionen.
Entwicklung eines strategiebasierten Kompetenzmodells
Sie wollen eine unternehmensspezifische Talent-Management-Strategie implementieren?
Mit Hilfe des KODE®X Verfahrens entwickeln wir mit Ihnen ein einfaches, pragmatisches und wissenschaftlich fundiertes Kompetenzmodell individuell für Ihr Unternehmen.
Prozess zu Talentidentifizierung
Sie wollen ein einfaches und gut strukturiertes Verfahren zur Talentidentifizierung in Ihrem Unternehmen verankern?
Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Talente durch klar definierte Kriterien zu identifizieren. Begeistern Sie Ihre Talente durch ein transparentes Verfahren.
Talententwicklung-Nachwuchsentwicklung
Sie wollen in die Entwicklung Ihrer Nachwuchskräfte aus eigenen Reihen investieren? Denn Sie wissen, wie schwierig es ist, qualifiziertes Personal zu finden?
Wir unterstützen Sie dabei, Personalpolitik systematisch zu betreiben und Nachwuchstalente gezielt zu fördern.
Führungskräfte-Entwicklung
Möchten Sie sicherstellen, dass Ihre erfahrenen Führungskräfte in der Lage sind, erfolgreich auf wandelnde Herausforderungen zu reagieren? Unsere Führungskräfteentwicklung ist gezielt auf die Bedürfnisse von Vorgesetzten zugeschnitten.
Mentoring
Erleben Sie einen einzigartigen Wissenstransfer, bei dem berufserfahrene Personen jungen Talenten für einen festgelegten Zeitraum ihre Unterstützung zusichern und sie als Mentoren auf einem Stück ihres beruflichen Weges begleiten.
Führungsseminare
Optimieren Sie die Führungskompetenzen Ihrer Leitungskräfte mit unseren praxiserprobten Trainings, deren Inhalte unmittelbar in der täglichen Führungsarbeit anwendbar sind. Ziel ist es, Ihre Führungskräfte dabei zu unterstützen, ihre Handlungsfähigkeit zu erweitern und Erkenntnisse über ihre eigene Persönlichkeit zu gewinnen.
Führungskräfte-Coaching
Sie wollen aktuelle Situationen oder Themen aus Ihrem Führungsalltag reflektieren?
Unser effektives Führungskräfte-Coaching hilft Ihnen dabei, Antworten auf Ihre Fragen zu erhalten.
Kompetenz-Coaching
Sie wollen wissen, was alles in Ihnen steckt und Ihre Kompetenzen systematisch nutzen?
Unser effektives Kompetenz-Coaching hilft Ihnen dabei, Ihre Kompetenzen zu erkennen und zu entwickeln.
Teamentwicklung
Möchten Sie die Teamleistung verbessern, die Zusammenarbeit stärken, Rollen klären oder Konflikte lösen? Wir entwickeln mit Ihnen eine klare Strategie und kümmern uns intensiv um Ihre individuellen Teamthemen.
Unsere Gratis-Checkliste
für Geschäftsführer*innen und Personalentwickler*innen
„Wie Sie Ihren Führungsnachwuchs aus den eigenen Reihen rekrutieren!”
- Sie wollen nicht länger auf dem heißumkämpften Arbeitsmarkt, qualifizierten Führungsnachwuchs suchen?
- Und auch keine hohe Summe in Inserate stecken?
Dann sollten Sie über die Einführung eines internen Talent-Management-Systems nachdenken!
Wollen Sie wissen, ob Ihr Unternehmen ein solches benötigt?
Dann holen Sie sich unsere Gratis-Checkliste.
Wenn Sie 1-3 der 7 Fragen mit „Ja“ beantworten, dann ist es höchste Zeit sich mit dem Aufbau eines internen Talent-Management-Systems zu befassen!
Erfahrungen in der Nachwuchs- und Führungskräfte-Entwicklung
Mehr als 3500 Trainingstag
Mehr als 25000 Teilnehmer*innen
1 x Top Consultant
Was uns von anderen Anbietern unterscheidet:
Lösungsorientierung
Die Grundlage unserer Arbeit ist stets eine fundierte Situationsanalyse. Erst wenn wir genau verstanden haben, wie sich Ihre Situation darstellt und was Sie erreichen wollen, erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen eine passgenaue Lösung für Ihr Anliegen.
Praxisorientierung
Wir legen großen Wert auf eine hohe Umsetzungsorientierung in unserer Arbeit. In unseren Entwicklungsprogrammen für Nachwuchs- und Führungskräfte gehen wir konsequent auf die Bedürfnisse der Teilnehmenden ein. Unser Ziel ist es, den Teilnehmenden konkrete Hilfestellungen für ihren Berufsalltag zu bieten, die sie direkt umsetzen können.
Motivation
Wir sind begeistert von dem was wir tun, sind überzeugt von dem was wir vermitteln und wirken stets als Vorbild. Wir gehen empathisch auf Menschen ein, um zu verstehen, was sie antreibt. Uns ist es wichtig, sich in die Gedanken- und Gefühlswelt anderer Menschen hineinzuversetzen, um Vertrauen und Offenheit zu erzeugen.
Über mich
Seit 30 Jahren gestalte und realisiere ich mit bewährten Methoden individuelle und nachhaltige Konzepte für mittelständische Unternehmen. Dabei kooperiere ich eng mit langjährigen Partnern, hochspezialisierten Trainern und Beratern im Bereich Führungskräfte- und Organisationsentwicklung.
Meine Herzensangelegenheit liegt in der Identifikation und Entwicklung junger Nachwuchskräfte sowie erfahrener Führungskräfte im mittleren Management. Ich setze alles daran, junge Talente auf ihrem Weg zu unterstützen, ihr volles Potenzial zu entfalten und ihre Stärken sowie Entwicklungsfelder zu erkennen. Gleichzeitig stehe ich erfahreneren Führungskräften bei den wachsenden Herausforderungen ihrer Führungsaufgaben mit Rat und Tat zur Seite.
In der zentralen Herausforderung, kompetente Mitarbeiter zu binden und zu entwickeln, erarbeite ich gemeinsam mit Führungskräften nachhaltige Lösungen, die nicht nur die individuellen Bedürfnisse, sondern auch die Seele des Unternehmens berücksichtigen. Meine Kunden, darunter Dienstleistungs- und produzierende Unternehmen, Non-Profit-Organisationen sowie der öffentliche Dienst, setzen auf meine Expertise, um durch die gezielte Förderung ihrer Mitarbeiter wettbewerbsfähig zu bleiben.
In meinem Netzwerk aus erfahrenen Trainern und Beratern, alle Spezialisten auf ihrem Gebiet, finden Sie stets Menschen, die nicht nur über Fachkompetenz verfügen, sondern sich mit Herz und Verstand für Ihre Bedürfnisse einsetzen.
Unsere Partner
Um unseren Anspruch zu erfüllen, Mittelständler exzellent und erfolgreich zu unterstützen, arbeiten wir mit renommierten und kompetenten Partnern zusammen.
Initiative Neue Qualität der Arbeit“ (INQA) und „Offensive Mittelstand – Gut für Deutschland
Wir arbeiten mit der „Initiative Neue Qualität der Arbeit“ (INQA) und „Offensive Mittelstand – Gut für Deutschland“ zusammen und setzen die umfassenden Praxisinstrumente in unseren Beratungen ein, wie z.B. den Unternehmens-Check, den Check zur Personalführung oder zur Potenzialanalyse. Die unabhängigen nationalen Initiativen und ihre Partner – Bund und Länder, Verbände und Kammern, Forschungsinstitute und Dienstleister – werden vom Bundesministerium für Arbeit unterstützt und bieten qualitativ geprüfte Beratungsangebote für Unternehmen und Verwaltungen an. Ziel ist die Förderung einer neuen Qualität der Arbeit für kleinere und mittelständische Unternehmen bezüglich der Erfolgssicherung durch Innovationen.
Analyseinstrument Kompetenz-Diagnostik und -Entwicklung: KODE®/ KODE®X
KODE® steht für KOmpetenz-Diagnostik und –Entwicklung und ist weltweit das erste Analyseinstrument, das die notwendigen Kompetenzen besonders bei der Bewältigung von neuen, nicht routinemäßigen Aufgaben misst und bewertet und konsequent auf die vorhandenen und entwicklungsmäßigen Kompetenzen fokussiert.
KODE®X, der Kompetenz-Explorer, dient der Entwicklung von unternehmensstrategischen Kompetenzanforderungsprofilen, von anforderungs- bzw. aufgabenspezifischen Kompetenz-SOLL-Profilen sowie von Kompetenzpotenzialen der Mitarbeiter und Führungskräfte. Wir sind für die Anwendungen autorisiert.
per|so|log – Lerninstrumente
In unseren Trainings und Coachings setzen wir Lerninstrumente von persolog ein, um die soziale und personale Kompetenz von Menschen zu stärken. Wir sind zertifiziert, das persolog® Persönlichkeits-Modell DISG und das Selbstführungsmodell einzusetzen. In unseren Trainings und Coachings setzen wir Lerninstrumente von persolog ein, um die soziale und personale Kompetenz von Menschen zu stärken. Wir sind zertifiziert, das persolog® Persönlichkeits-Modell DISG und das Selbstführungsmodell einzusetzen.DGTA – Deutsche Gesellschaft Transaktionsanalyse
Die DGTA steht für hohe professionelle und ethische Standards und ist der Dachverband der TransaktionsanalytikerInnen in Deutschland. Wir sind außerordentliches Mitglied der DGTA und arbeiten in unseren Trainings und Coachings mit den fundierten, sehr anschaulichen und psychologisch lebensnahen Konzepten, mit denen Menschen sich reflektieren und verstehen können.
BVMW – Bundesverband mittelständische Wirtschaft Unternehmerverband e. V.
Der BVMW ist die größte freiwillig organisierte und branchenübergreifende Interessenvereinigung des Mittelstandes in Deutschland. Ziel ist es, die Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit des Mittelstandes zu sichern.
Unsere Referenzen
Sind Sie interessiert an unseren Produkten und Dienstleistungen und wollen mehr erfahren? Lassen Sie uns sprechen!
Schumann – DIE TALENTENTWICKLER
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