Führen durch Persönlichkeit
Zeigen Sie Profil!
Das Geheimnis persönlichen und beruflichen Erfolgs liegt darin, sich und andere besser zu verstehen. Wer sein eigenes Verhalten kennt und den Verhaltensstil anderer einschätzen kann, verbessert die Kommunikation, beugt Missverständnissen vor und vermeidet Konflikte.
Mit dem DISG Verhaltensprofil reflektieren Sie Ihr eigenes Verhalten und dessen Auswirkungen auf Ihre Mitarbeiter und Kunden. Sie identifizieren Ihre individuellen Stärken und Schwächen.
Sie lernen, Ihre Chancen und Möglichkeiten richtig einzuschätzen und umzusetzen.
Ihr Wissen um die Verhaltensmuster der eigenen Persönlichkeit ermöglicht Ihnen einen bewussten Umgang mit anderen.
Ihr Nutzen
- Sie lernen anhand des DISG-Verhaltensprofils eigene Stärken und Grenzen kennen.
- Sie erfahren aufgrund des eigenen Profils mehr über ihren eigenen bevorzugten Verhaltensstil.
- Sie reduzieren Konfliktbereiche mit anderen Menschen auf ein Mindestmaß.
- Sie verbessern Ihre Selbsterkenntnis und Reflektion des eigenen Verhaltens.
- Sie können Verhaltensweisen anderer zuverlässig einschätzen.
- Sie führen Ihre Mitarbeiter nicht nur situativ, sondern auch individuell,
- Ihre Mitarbeiter arbeiten besser miteinander, weil jeder vom anderen weiß, was ihm wichtig ist und wie man gemeinsam Ziele effektiv erreicht.
Inhalte
Verhalten verstehen – Das Modell der Persönlichkeit
- Einführung in das DISG Verhaltensprofil – detailierte Besprechung der Verhaltensdimensionen D I S G
- Auswertung des online-Fragebogens – Reflexion des eigenen Profils
- Den eigenen Verhaltensstil definieren und verstehen
- Was bedeutet mein präferierter Stil in verschiedenen Situationen am Arbeitsplatz?
Stärken und Schwächen der Verhaltensdimensionen
- Was sind meine Ressourcen – welche Verhaltenspräferenzen fördern, welche hindern meine Arbeit im Umgang mit Mitarbeitern und Kunden?
- Umgang mit Vorurteilen und persönliche Überzeugungen gegenüber Verhaltensstilen, die mir fremd sind
Auf die Mischung kommt es an
- Die Mischung aller vier Verhaltensdimensionen spiegelt die Gesamtstruktur des Profils in allen vier DISG-Verhaltensdimensionen wieder.
Das Verhalten an andere anpassen
- Den Verhaltensstil des Anderen würdigen
- Verhaltenstendenzen bei Mitarbeitern und Kunden erkennen
- Kommunikationsübungen: Umgang mit verschiedenen Verhaltens- und Kommunikationsstilen
- Effektiv mit anderen Menschen umgehen und erfolgreiche Strategien für die Zusammenarbeit entwickeln
- Aktionspläne zur persönlichen Effektivitätssteigerung erstellen
Dauer
2 Tage
Methoden
DISG Profil, Trainer-Input, Gesprächsübungen, Einzel- und Gruppenarbeiten, Fallbeispiele, Erfahrungsaustausch, Praxisübungen.
Teilnehmer
Führungskräfte aller Ebenen und Projektleiter
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Schumann – DIE TALENTENTWICKLER
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