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    Projektleitertraining

    Projektteams erfolgreich fĂŒhren

    projektleiter

    Ein Projektleiter braucht neben fachlichem Know-how vor allen Dingen soziale Kompetenz und Soft Skills, um ein Projekt erfolgreich zu leiten. Eine klare Kommunikation, das Geben von Feedback und das FĂŒhren von schwierigen GesprĂ€chen hilft dem Projekt und seinen Mitgliedern die Ziele zu erreichen.

    Ihr Nutzen

    • Sie lernen die die wesentlichen Elemente der fachlichen FĂŒhrungsrolle als Projektleiter kennen
    • Sie kennen die Erfolgsfaktoren der Teamarbeit und die bestimmenden Elemente des Teamentwicklungsprozesses kennen
    • Sie wenden ein Instrumentarium an, um Probleme im Team effizient zu bearbeiten
    • Sie lernen offen und konstruktiv mit kritischen Projektsituationen umzugehen
    • Sie sammeln Erfahrungen, wie TeamfĂŒhrung als Projektleiter gestaltet werden kann.

    Inhalte

    FĂŒhren im Projekt

    • Die Kompetenzen des Projektleiters
    • Unterschied zwischen FĂŒhren und Managen
    • Unterschiedliche FĂŒhrungsstile

    Teamentwicklung

    • Stufen der teamorientierten FĂŒhrung
    • Phasen der Teamentwicklung
    • Reflexion von Teamerfolgsfaktoren
    • Was ein Team zusammenhĂ€lt
    • Die sozialen Rollen im Team

    Kommunikation

    • Verschiedene Kommunikationsinstrumente kennenlernen
    • Die Win-win Kommunikation
    • Kommunikationstechniken – aktives Zuhören, Fragearten, Ich-/Du-Botschaften
    • Umgang mit Killerphrasen

    Feedback

    • Blinde Flecke erkennen
    • Feedbackregeln erleichtern das Geben von Feedback
    • Gestaltung einer wertschĂ€tzenden Kommunikation
    • Leitfaden fĂŒr schwierige GesprĂ€che

    Motivation

    • Motivierende und demotivierende Faktoren im Projektleiter-Alltag
    • Kennenlernen unterschiedlicher MotivationsansĂ€tze
    • Die Leistungsmotivation erhalten

    Der Projektleiter als Konfliktmoderator

    • Leitfaden fĂŒr ein TriadengesprĂ€ch
    • Die Rolle und Aufgaben des Konfliktmoderators
    • FĂŒhren von GesprĂ€chen

    Wenn ein Projekt nicht lÀuft

    • FrĂŒhwarnindikatoren
    • Sensibilisierung fĂŒr Werte und Regeln
    • Die Herausforderung angemessen auf eine Schieflage zu reagieren

    Dauer

    2 Tage

    Methoden

    Trainer-Input, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit, Rollenspiele, Fallarbeit

    Teilnehmer

    Projektleiter

    Fordern Sie Ihr individuelles Angebot an!

    Wir beraten Sie, analysieren Ihren Trainingsbedarf und stellen ein Angebot zusammen, das Ihre FĂŒhrungskrĂ€fte gezielt unterstĂŒtzt.

    Kontakt

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    Lassen Sie uns ĂŒber Ihre Ziele sprechen. Ob Sie Talente entwickeln, Prozesse optimieren oder neue Impulse fĂŒr Ihr Unternehmen suchen – wir hören zu, analysieren und entwickeln gemeinsam mit Ihnen die passende Lösung.

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    Auf der Mauer 18
    51766 Engelskirchen

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