Projektleitertraining
Projektteams erfolgreich fĂŒhren

Ein Projektleiter braucht neben fachlichem Know-how vor allen Dingen soziale Kompetenz und Soft Skills, um ein Projekt erfolgreich zu leiten. Eine klare Kommunikation, das Geben von Feedback und das FĂŒhren von schwierigen GesprĂ€chen hilft dem Projekt und seinen Mitgliedern die Ziele zu erreichen.
Ihr Nutzen
- Sie lernen die die wesentlichen Elemente der fachlichen FĂŒhrungsrolle als Projektleiter kennen
- Sie kennen die Erfolgsfaktoren der Teamarbeit und die bestimmenden Elemente des Teamentwicklungsprozesses kennen
- Sie wenden ein Instrumentarium an, um Probleme im Team effizient zu bearbeiten
- Sie lernen offen und konstruktiv mit kritischen Projektsituationen umzugehen
- Sie sammeln Erfahrungen, wie TeamfĂŒhrung als Projektleiter gestaltet werden kann.
Inhalte
FĂŒhren im Projekt
- Die Kompetenzen des Projektleiters
- Unterschied zwischen FĂŒhren und Managen
- Unterschiedliche FĂŒhrungsstile
Teamentwicklung
- Stufen der teamorientierten FĂŒhrung
- Phasen der Teamentwicklung
- Reflexion von Teamerfolgsfaktoren
- Was ein Team zusammenhÀlt
- Die sozialen Rollen im Team
Kommunikation
- Verschiedene Kommunikationsinstrumente kennenlernen
- Die Win-win Kommunikation
- Kommunikationstechniken â aktives Zuhören, Fragearten, Ich-/Du-Botschaften
- Umgang mit Killerphrasen
Feedback
- Blinde Flecke erkennen
- Feedbackregeln erleichtern das Geben von Feedback
- Gestaltung einer wertschÀtzenden Kommunikation
- Leitfaden fĂŒr schwierige GesprĂ€che
Motivation
- Motivierende und demotivierende Faktoren im Projektleiter-Alltag
- Kennenlernen unterschiedlicher MotivationsansÀtze
- Die Leistungsmotivation erhalten
Der Projektleiter als Konfliktmoderator
- Leitfaden fĂŒr ein TriadengesprĂ€ch
- Die Rolle und Aufgaben des Konfliktmoderators
- FĂŒhren von GesprĂ€chen
Wenn ein Projekt nicht lÀuft
- FrĂŒhwarnindikatoren
- Sensibilisierung fĂŒr Werte und Regeln
- Die Herausforderung angemessen auf eine Schieflage zu reagieren
Dauer
2 Tage
Methoden
Trainer-Input, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit, Rollenspiele, Fallarbeit
Teilnehmer
Projektleiter
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Schumann â DIE TALENTENTWICKLER
Auf der Mauer 18
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