Checkliste: Erfolgreiches Zeitmanagement für Talentprogramme

Möchten Sie sicherstellen, dass Ihre Talententwicklungsprogramme effizient und ausgewogen ablaufen? Laden Sie unsere Checkliste "Erfolgreiches Zeitmanagement für Talentprogramme" herunter und beginnen Sie noch heute, die Balance in Ihrem Unternehmen zu finden!

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und bringen Sie Ihr Talententwicklungsprogramm auf das nächste Level!

Wer bin ich?

Sandra Schumann – Diplom Pädagogin

Tätigkeitsschwerpunkte:

  • Nachwuchsentwicklung – Mitarbeiter*innen ohne Führungsverantwortung aber mit Potenzial für weiterführende Aufgaben
  • erfahrene Führungskräfte im mittleren Management
  • Führungskräfte-Coaching
  • Begleitung von Teamentwicklungsprozessen

Ich unterstütze Unternehmen darin,  ein internes Talent-Management aufzubauen, das interne Nachwuchskräfte identifiziert, entwickelt und bindet. Damit helfe ich Unternehmen, sich unabhängiger vom externen Arbeitsmarkt zu machen.

Seit über 30 Jahren bin ich in der Führungskräfteentwicklung und Nachwuchsentwicklung tätig.

Ich habe mich nach meinem Studium der Diplom-Pädagogik – Schwerpunkt Erwachsenenbildung und Sozialpsychologie – systematisch weitergebildet. Ich verfüge über eine systemische Beraterausbildung und eine Coachingausbildung. Des Weiteren habe ich mich in der Transaktionsanalyse qualifiziert und verfüge über Zertifizierungen in einem Persönlichkeitsmodell und der Kompetenzdiagnostik und –entwicklung.

 

 

Ich entwickle gemeinsam mit Ihnen Konzepte, die überzeugen - klar, strukturiert und an die eigenen Bedarfe angepasst. Dabei gehen wir folgendermaßen vor:

  1. Erarbeiten einer Vision. Was sind die übergeordneten Ziele für ein Talent-Management?
  2. „Welche überfachlichen Kompetenzen benötigen wir in Zukunft, um ein wettbewerbsfähiges Unternehmen zu bleiben?“
  3. Erstellen eines Anforderungsprofils für die identifizierten Schlüsselpositionen.
  4. Erstellen eines Kommunikationskonzeptes.
  5. Identifizieren und Auswählen der Talente im Unternehmen mit einem einfachen aber systematischen Verfahren.
  6. Aufnahme der Talente in ein internes Talententwicklungsprogramm.

Die Vorteile eines systematischen Talent-Managements:

  • Sie machen sich unabhängig vom externen Bewerbermarkt, weil Sie Ihre Mitarbeiter*innen mit Potenzial intern qualifizieren und an Ihr Unternehmen binden.
  • Sie sparen Rekrutierungskosten, weil Sie das Risiko der externen Stellenbesetzung reduzieren.
  • Sie verfügen über moderne Führungsstrukturen, die wettbewerbsentscheidend sind.
  • Sie verfügen über motivierte und kompetente Talente.
  • Sie schaffen Zufriedenheit bei Ihren Mitarbeitern durch zielgerichtete Förderung.
  • Sie heben sich vom Wettbewerb ab und entwickeln ein Alleinstellungsmerkmal.
  • Sie erhöhen Ihre Arbeitgeberattraktivität.

Einladung zum Gratis-Info-Gespräch

30 Minuten am Telefon oder Online

Sprechen Sie mich gerne an.

Ich freue mich auf Sie:

Tel: (02263) 7159316

info@die-talententwickler.de

In diesem Gespräch

  • analysieren wir im Kontext des Fach- und Führungskräftemangels, wie Sie in der Nachwuchsförderung aufgestellt sind.
  • Erfahren Sie, wie Sie Schritt für Schritt ein auf Ihr Unternehmen passendes Talent-Management aufbauen können.
  • diskutieren wir, wie Sie Ihr Talent-Management in Ihre Unternehmensstrategie verankern können und schauen uns die dazu notwenigen Handlungsschritte an.

Der Vorteil dieses Gespräch für Sie ist,

dass wir genau auf Ihre Situation eingehen und Sie alle Ihre Fragen zum Ablauf und Implementierung eines Talent-Managements beantwortet bekommen.

Ich freue mich, mit Ihnen ins Gespräch zu kommen!