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„Wie Sie Ihren Führungsnachwuchs aus den eigenen Reihen rekrutieren!“

Aufgrund des Fach- und Führungskräftemangels sind Nachwuchskräfte und erfahrene Führungskräfte Mangelware.
Machen Sie sich ein Stück unabhängiger vom Arbeitsmarkt, indem Sie ihre Führungskräfte aus den eigenen Reihen rekrutieren und sie solide qualifizieren.

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In dieser Checkliste erfahren Sie

Ob Sie Ihre Talente wirklich kennen

Ob Sie wissen, welche Talente in Zukunft gebraucht werden, um die eigene Unternehmenszukunft zu sichern

Ob Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken durch systematische Qualifizierung Ihrer Nachwuchskräfte

Ob Sie Geld für die externe Personal-Suche in den Sand setzen

Kommen Sie in Bewegung mit einem internen Talent-Management-System!

  • Es fällt Ihnen schwer, auf dem heißumkämpften Arbeitsmarkt, qualifizierten Führungsnachwuchs zu finden und an Ihr Unternehmen zu binden?

  • Sie investieren hohe Summen in Inserate und Ihre Mitarbeiter*innen sind zeitlich stark in die Rekrutierung eingebunden? Das muss nicht sein!

 

Eine Lösung für Ihr Problem ist der Aufbau eines internen 
Talent-Managements.
Wir verstehen unter Talent-Management ein Konzept zur Gewinnung, Entwicklung und Bindung besonders förderungswürdiger und leistungsfähiger Mitarbeiter*innen und ihrer Potenziale – unter Einbindung der direkten Führungskräfte.

Wer bin ich?

Sandra Schumann – Diplom Pädagogin

Tätigkeitsschwerpunkte:

  • Nachwuchsentwicklung – Mitarbeiter*innen ohne Führungsverantwortung aber mit Potenzial für weiterführende Aufgaben
  • erfahrene Führungskräfte im mittleren Management
  • Führungskräfte-Coaching
  • Begleitung von Teamentwicklungsprozessen

Ich unterstütze Unternehmen darin,  ein internes Talent-Management aufzubauen, das interne Nachwuchskräfte identifiziert, entwickelt und bindet. Damit helfe ich Unternehmen, sich unabhängiger vom externen Arbeitsmarkt zu machen.

Seit über 30 Jahren bin ich in der Führungskräfteentwicklung und Nachwuchsentwicklung tätig.

Ich habe mich nach meinem Studium der Diplom-Pädagogik – Schwerpunkt Erwachsenenbildung und Sozialpsychologie – systematisch weitergebildet. Ich verfüge über eine systemische Beraterausbildung und eine Coachingausbildung. Des Weiteren habe ich mich in der Transaktionsanalyse qualifiziert und verfüge über Zertifizierungen in einem Persönlichkeitsmodell und der Kompetenzdiagnostik und –entwicklung.

 

 

Ich entwickle gemeinsam mit Ihnen Konzepte, die überzeugen - klar, strukturiert und an die eigenen Bedarfe angepasst. Dabei gehen wir folgendermaßen vor:

  1. Erarbeiten einer Vision. Was sind die übergeordneten Ziele für ein Talent-Management?
  2. „Welche überfachlichen Kompetenzen benötigen wir in Zukunft, um ein wettbewerbsfähiges Unternehmen zu bleiben?“
  3. Erstellen eines Anforderungsprofils für die identifizierten Schlüsselpositionen.
  4. Erstellen eines Kommunikationskonzeptes.
  5. Identifizieren und Auswählen der Talente im Unternehmen mit einem einfachen aber systematischen Verfahren.
  6. Aufnahme der Talente in ein internes Talententwicklungsprogramm.

Die Vorteile eines systematischen Talent-Managements:

  • Sie machen sich unabhängig vom externen Bewerbermarkt, weil Sie Ihre Mitarbeiter*innen mit Potenzial intern qualifizieren und an Ihr Unternehmen binden.
  • Sie sparen Rekrutierungskosten, weil Sie das Risiko der externen Stellenbesetzung reduzieren.
  • Sie verfügen über moderne Führungsstrukturen, die wettbewerbsentscheidend sind.
  • Sie verfügen über motivierte und kompetente Talente.
  • Sie schaffen Zufriedenheit bei Ihren Mitarbeitern durch zielgerichtete Förderung.
  • Sie heben sich vom Wettbewerb ab und entwickeln ein Alleinstellungsmerkmal.
  • Sie erhöhen Ihre Arbeitgeberattraktivität.

Einladung zum Gratis-Info-Gespräch

30 Minuten am Telefon oder Online

Sprechen Sie mich gerne an.

Ich freue mich auf Sie:

Tel: (02263) 7159316

info@die-talententwickler.de

In diesem Gespräch

  • analysieren wir im Kontext des Fach- und Führungskräftemangels, wie Sie in der Nachwuchsförderung aufgestellt sind.
  • Erfahren Sie, wie Sie Schritt für Schritt ein auf Ihr Unternehmen passendes Talent-Management aufbauen können.
  • diskutieren wir, wie Sie Ihr Talent-Management in Ihre Unternehmensstrategie verankern können und schauen uns die dazu notwenigen Handlungsschritte an.

Der Vorteil dieses Gespräch für Sie ist,

dass wir genau auf Ihre Situation eingehen und Sie alle Ihre Fragen zum Ablauf und Implementierung eines Talent-Managements beantwortet bekommen.

Ich freue mich, mit Ihnen ins Gespräch zu kommen!