Grundlagen des Projektmanagements
Gesteckte Ziele reibungsloser erreichen
Die Arbeit in Projekten macht heute einen Großteil unseres Arbeitsalltags aus. Jeder, dessen Arbeitstätigkeit einen Projektbezug aufweist, sollte daher über ein umfassendes Basiswissen verfügen. Planung und Durchführung von Projekten, qualitative Sicherstellung der Projektergebnisse, Kosten und Termine einhalten und die Erreichung der Projektziele sind wesentliche Inhalte dieses Seminars. Dieses Seminar hilft Ihnen dabei, sich das benötigte Wissen praxisorientiert anzueignen und es anwenden zu können.
Ihr Nutzen
- Sie erhalten einen grundlegenden Überblick über alle wesentlichen Inhalte des Projektmanagements und wichtige Erfolgsfaktoren.
- Sie erfahren, welche Schritte von der Projektinitiative bis zum Projektstart notwendig sind, und können einen fundierten Projektauftrag erarbeiten.
- Sie gewährleisten mit fachgerechten Methoden und Techniken einer effektiven Projektplanung die optimale Durchführung des Projektes bis zum Ende.
Inhalte
Projekte und Projektmanagement-Funktionen
- Projektdefinition, Projektmerkmale
- Abgrenzung Linie und Projekt
- Prozesse und Funktionen
- Erfolgsfaktoren im Projekt
Projektklärung
- Methodisches Vorgehen
- Auftragsklärung
- Kick-Off, Projektstart
Projektaufbauorganisation
- Projektbeteiligte und Rollen
- Aufbauformen
Methodik der effektiven Projektplanung
- Restriktionen und Rahmenbedingungen
- Zielkatalog und Anforderungsermittlung
Das Vorgehen
- Projektstrukturplan
- Ablauf- und Terminplanung
- Kostenplanung
Weitere Funktionen der Projektarbeit
- Grundlagen der Steuerung
- Projektführung und Zusammenarbeit: Unterschiede Führen/Leiten
- Widerstände
- Projektabschluss
Dauer
2 Tage
Methoden
Trainer-Input, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit, Rollenspiele, Fallarbeit, Arbeit an einem Projekt
Teilnehmer
Fach- und Führungskräfte aller Ebenen und Projektleiter
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