Unser Ziel ist es, potenzielle Nachwuchskräfte darin zu unterstützen, ihre Potentiale zu entfalten und weiterzuentwickeln, auf Grundlage der unternehmerischen Ausrichtung ihres Unternehmens.

Wir möchten, dass sie selbstbewusst und selbstsicher aus dem Programm gehen und bereit sind Verantwortung für ihr Unternehmen zu übernehmen und Initiative zu zeigen.

Modul 1: Ziel- und Aufgabenkompetenz entwickeln

In diesem Modul reflektieren Sie Ihre Arbeitssituation und lernen Ihre Aufgaben entsprechend der Priorität zu strukturieren, um die Zielerreichung sicherzustellen. Sie stellen sicher, dass konkrete Aufgaben termingerecht erledigt werden und nicht vor sich hergeschoben werden. Methoden und Werkzeuge helfen Ihnen dabei.
Sie eignen sich Projektmanagementfähigkeiten an und lernen, wie Sie auch ohne formale Vorgesetztenfunktion Führungshandeln ausüben.

• Sie lernen sich selbst Ziele zu setzen und diszipliniert an deren Erreichen zu arbeiten.
• Sie lernen hilfreiche Instrumente eines erfolgreichen Zeitmanagements kennen.
• Sie analysieren und reflektieren Ihren eigenen Arbeitsstil.
• Sie reflektieren typische Zeitfallen in Ihrer Selbstorganisation und vermeiden sie.
• Sie lernen die Grundlagen des Projektmanagements kennen und anwenden.

Modul 2: Beziehungs- und Sozialkompetenzen entwickeln
Teil 1

In diesem Modul beschäftigen wir uns mit Ihrer Persönlichkeit. Was zeichnet Sie aus? Auf welche Kompetenzen können Sie bauen? An welchen Schwächen in welcher Situation sollten Sie arbeiten? Und wie können Sie Ihr Verhalten an Personen anpassen, zu denen Sie keinen „Draht“ haben? Des Weiteren lernen Sie unterschiedliche Führungstypen und Führungsstile kennen, die je nach Reifegrad des Mitarbeiters situativ eingesetzt werden. Die Entwicklung einer Führungsgrundhaltung wird reflektiert.

• Sie lernen anhand des DISG-Verhaltensprofils eigene Stärken und Grenzen kennen.
• Sie reduzieren Konfliktbereiche mit anderen Menschen auf ein Mindestmaß.
• Sie verbessern Ihre Selbsterkenntnis und Reflektion des eigenen Verhaltens.
• Sie können Verhaltensweisen anderer zuverlässig einschätzen.
• Sie lernen verschiedene Führungsstile in der Mitarbeiterführung kennen
• Sie wissen, wie Mitarbeiter unterschiedlichen Reifegrades geführt werden müssen.

Modul 3: Beziehungs- und Sozialkompetenzen entwickeln
Teil 2

In diesem Modul lernen Sie die Grundlagen der Kommunikation kennen. Sie reflektieren Ihren Kommunikationsstil und erlernen effektive Gesprächstechniken, die Sie im Umgang mit Kollegen und Führungskräften noch erfolgreicher machen.

• Sie kennen die wichtigsten Kommunikationsmodelle und reflektieren Ihren eigenen Kommunikationsstil.
• Sie kennen die wichtigsten Kommunikationswerkzeuge, wie z.B. aktives Zuhören, Fragetechniken und Ich-Botschaften senden und setzen diese angemessen und situativ im Gespräch ein.
• Sie lernen das Führungsinstrument „Feedbackgespräche führen“ kennen und erkennen den motivierenden Effekt eines solchen Gespräches.
• Sie können sich klar, präzise und auf den Punkt ausdrücken, um Interpretationsspielräume zu verkleinern.
• Sie üben konkrete Gesprächssituationen aus Ihrem Arbeitsalltag und erhalten Feedback, wie Sie Ihre Gesprächskompetenz verbessern können.

Modul 4: Rhetorik und Präsentation – Meine Botschaften sicher und wirkungsvoll rüberbringen

In Modul 4 beschäftigen wir uns mit den Grundlagen der Rhetorik und Präsentation. Sie kennen die Wirkfaktoren eines guten Redners, lernen Ihre Rede gut zu planen, Inhalte strukturiert zu vermitteln, Ihre Rede/Präsentation überzeugend und motivierend darzubieten und Feedback zu Ihrer Präsentation zu erhalten. Professionelles Auftreten erhöht Ihre Chancen gehört und ernst genommen zu werden.

• Sie erlangen Sicherheit und Erfolgszuversicht durch eine zielgerichtete Vorbereitung auf Ihre Rede/Präsentation.
• Sie können Sachverhalte mit Struktur einfach und leicht verständlich darstellen.
• Sie nutzen Erfolg versprechende Wege zu einer gelassenen und positiven inneren Haltung.
• Sie lernen verschiedene Wirkungsmittel kennen, wie z.B. die Wiederholung, um Ihrer Aussage Nachdruck zu verleihen.
• Sie gestalten einen überzeugenden und selbstsicheren Auftritt mit dem richtigen Einsatz Ihrer Körpersprache und erhalten sich die Aufmerksamkeit des Publikums.
• Sie argumentieren sicher und gehen gekonnt mit Einwänden, Angriffen und verbalen Taktiken Ihrer Gesprächspartner um.

Modul 5: Mit Konflikten souverän umgehen

In diesem Modul liegt der Schwerpunkt auf der Förderung der Konfliktlösungskompetenz. Neben dem Kennenlernen und Ausprobieren vielfältiger Gesprächstechniken lernen Sie verschiedene Methoden der Konfliktbewältigung kennen, wie z.B. die systemische Schleife, um Konflikte zu analysieren, das Konfliktgespräch und die Konfliktmoderation, wenn sich zwei Parteien gegenüberstehen und aus eigener Kraft den Konflikt nicht lösen können.

• Sie erkennen Konflikte, diagnostizieren und lösen sie.
• Sie wissen, wie Konflikte eskalieren und welche Maßnahmen zu ergreifen sind, um Konflikte zu deeskalieren.
• Sie erarbeiten sich schrittweise die Kompetenz, auch unter schwierigen Bedingungen souverän und professionell Konflikte zu bearbeiten.
• Sie lernen das Konfliktgespräch kennen, um Lösungen für Ihre Konflikte im eigenen Arbeitsbereich zu erarbeiten.

Der Lerntransfer – Nachhaltigkeit in der Nachwuchsentwicklung

Um das Gelernte im Arbeitsalltag nachhaltig zu verankern, sichern wir mit verschiedensten Maßnahmen vor-, in-, zwischen- und neben den einzelnen Modulen den Lerntransfer. Aus unserer Erfahrung macht es nämlich keinen Sinn, Mitarbeiter „nur“ zu Seminaren zu schicken, ohne die Sicherstellung des Gelernten im Arbeitsalltag und die Einbeziehung des direkten Vorgesetzten.

Sind Sie interessiert an unseren Produkten und Dienstleistungen und wollen mehr erfahren? Lassen Sie uns sprechen!