Online-Coaching

Führung in der Corona-Krise

Die Schockstarre überwinden und wieder durchstarten

Viele Führungskräfte befinden sich zurzeit im Ausnahmemodus:

ihr normales Tagesgeschäft ist zusammengebrochen
ein Großteil Ihrer Mitarbeiter arbeitet von Zuhause aus
sie selbst arbeiten die meiste Zeit im Home Office
die Führung Ihres Teams findet nur noch virtuell statt
sie müssen Ihren Mitarbeitern Kurzarbeit verkaufen
ihre Mitarbeiter befinden sich mental und emotional in einem Ausnahmezustand

Das was bisher als Ausnahme galt, die Arbeit im Home Office, ist plätzlich die Normalität geworden.
Die bisherige Führungsnormalität: das persönliche Gespräch, die morgendliche Besprechung, die Politik der offenen Tür oder das Gemeinschaftsgefühl sind ersatzlos weggefallen alles wichtige Teile der bisherigen Führungsarbeit.

Viele Führungskräfte stellen sich deshalb die Frage:

Wie halte ich meine Mitarbeiter in dieser Zeit bei der Stange?

Wie strukturiere ich meinen Arbeitsalltag in meiner häuslichen Wohnumgebung?

Wie schaffe ich für mich und für meine Mitarbeiter Motivation in der gegenwärtigen Unsicherheit?

Wie kann ich mein Team zusammenhalten und an das Unternehmen binden?

Wie schaffe ich es, die einzelnen Mitarbeiter sachlich, emotional und mental zu unterstützen und leistungsfähig zu halten?

etc.