Projektleitertraining

Projektteams erfolgreich führen

Ein Projektleiter braucht neben fachlichem Know-how vor allen Dingen soziale Kompetenz und Soft Skills, um ein Projekt erfolgreich zu leiten. Eine klare Kommunikation, das Geben von Feedback und das Führen von schwierigen Gesprächen hilft dem Projekt und seinen Mitgliedern die Ziele zu erreichen.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen die die wesentlichen Elemente der fachlichen Führungsrolle als Projektleiter kennen
  • Sie kennen die Erfolgsfaktoren der Teamarbeit und die bestimmenden Elemente des Teamentwicklungsprozesses kennen
  • Sie wenden ein Instrumentarium an, um Probleme im Team effizient zu bearbeiten
  • Sie lernen offen und konstruktiv mit kritischen Projektsituationen umzugehen
  • Sie sammeln Erfahrungen, wie Teamführung als Projektleiter gestaltet werden kann.

Inhalte

Führen im Projekt

  • Die Kompetenzen des Projektleiters
  • Unterschied zwischen Führen und Managen
  • Unterschiedliche Führungsstile

Teamentwicklung

  • Stufen der teamorientierten Führung
  • Phasen der Teamentwicklung
  • Reflexion von Teamerfolgsfaktoren
  • Was ein Team zusammenhält
  • Die sozialen Rollen im Team

Kommunikation

  • Verschiedene Kommunikationsinstrumente kennenlernen
  • Die Win-win Kommunikation
  • Kommunikationstechniken – aktives Zuhören, Fragearten, Ich-/Du-Botschaften
  • Umgang mit Killerphrasen

Feedback

  • Blinde Flecke erkennen
  • Feedbackregeln erleichtern das Geben von Feedback
  • Gestaltung einer wertschätzenden Kommunikation
  • Leitfaden für schwierige Gespräche

Motivation

  • Motivierende und demotivierende Faktoren im Projektleiter-Alltag
  • Kennenlernen unterschiedlicher Motivationsansätze
  • Die Leistungsmotivation erhalten

Der Projektleiter als Konfliktmoderator

  • Leitfaden für ein Triadengespräch
  • Die Rolle und Aufgaben des Konfliktmoderators
  • Führen von Gesprächen

Wenn ein Projekt nicht läuft

  • Frühwarnindikatoren
  • Sensibilisierung für Werte und Regeln
  • Die Herausforderung angemessen auf eine Schieflage zu reagieren

Dauer

2 Tage

Methoden

Trainer-Input, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit, Rollenspiele, Fallarbeit

Teilnehmer

Projektleiter

Fordern Sie Ihr individuelles Angebot an!

Wir beraten Sie, analysieren Ihren Trainingsbedarf und stellen ein Angebot zusammen, das Ihre Führungskräfte gezielt unterstützt.

Haben Sie noch Fragen oder Wünsche? Möchten Sie einen Termin? Dann schreiben Sie uns einfach.

Schumann – DIE TALENTENTWICKLER

Auf der Mauer 18
51766 Engelskirchen

Tel. 02263 7159316
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