Mit System interne Talente erkennen
Stehen Sie vor diesen Herausforderungen?
- Verlieren Sie in den kommenden Jahren aufgrund von Altersabgängen 30% Ihrer Beschäftigten?
- Haben Sie Schwierigkeiten, qualifizierte Mitarbeiter zu finden und langfristig zu halten?
- Ärgern Sie sich über die hohen finanziellen Auswirkungen von monatelangen offenen Stellen und Fehlbesetzungen?
Wäre es nicht ideal, wenn Sie ein System hätten, um interne Talente zu identifizieren und sich somit unabhängiger vom externen Arbeitsmarkt zu machen?
Unsere Lösung: Systematische interne Talentidentifizierung
Unser bewährtes System zur internen Talentidentifizierung hilft Ihnen, leistungsstarke Nachwuchskräfte zu erkennen, zu entwickeln und an Ihr Unternehmen zu binden. Als eines der wenigen Trainings- und Beratungsunternehmen in NRW bieten wir Ihnen eine systematische, einfache und praktikable Lösung, die immer auf Ihrer Unternehmensstrategie basiert.
So funktioniert unsere Methode zur internen Talentidentifizierung:
1. Auswahl der förderungswürdigen Talente
- Leistungsbeurteilung: Die direkte Führungskraft bewertet die Leistung des Mitarbeiters anhand eines Potenzialeinschätzungsbogens, der auf einem Kompetenzmodell basiert.
- Nominierung: Das Ergebnis wird mit dem Vorgesetzten besprochen, beide entscheiden, ob der Mitarbeiter für das Talententwicklungsprogramm nominiert wird.
- Feedback: Der Mitarbeiter erhält ein Gespräch über die Ergebnisse und wird bei der nominiert.
2. Durchführung des Potenzialanalyseverfahrens
- Orientierungs-Center: Wir prüfen das Entwicklungspotenzial der Kandidaten in einem Orientierungs-Center, das ca. eine Stunde pro Kandidat dauert.
- Auswahlverfahren: Einschätzungen von Selbst- und Fremdeinschätzungen werden im Workshop und Orientierungs-Center analysiert, inklusive Selbstpräsentation und Interviews.
- Feedbackgespräche: Nach dem Orientierungs-Center erhalten die Kandidaten einen detaillierten Bericht und ein individuelles Feedbackgespräch.
3. Einbindung des direkten Vorgesetzten:
- Workshop: Die Führungskräfte werden in einem Workshop auf ihre Rolle und Verantwortung in der Talentförderung vorbereitet. Ihnen kommt in der Talentförderung eine Schlüsselrolle zu. Ihre aktive Mitarbeit und ihre Unterstützung der jungen Talente während des Programms, tragen maßgeblich um Erfolg bei.
Das Programm beginnt nach Abschluss der Talentidentifizierung und dauert ca. 15 Monate.
Der Prozess der Talentidentifizierung
Vorteile eines internen Talentidentifizierungsverfahrens
- Wettbewerbsvorteil: Frühzeitige Identifizierung und Bindung geeigneter Talente.
- Erkennung schlummernder Talente: Transparentes und nachvollziehbares Talentmanagement.
- Effiziente Entscheidungsfindung: Keine „Bauchentscheidungen“, sondern systematische Auswahl.
- Optimierte Besetzungen: Ein interner Talentpool erleichtert die Besetzung von Fach- und Führungspositionen.
Ergebnisse aus der Praxis
- Der Überblick über Talente und vorhandene Kompetenzen, vereinfacht die gezielte Weiterentwicklung der Talente.
- Das Zurückgreifen auf einen internen Talentpool macht die Besetzung von Fach—und Führungspositionen einfacher. Ausgewählte Kandidaten fühlen sich gewertschätzt, weil sie im Unternehmen wahrgenommen werden.
- Ausgewählte Kandidaten engagieren sich durch ein vorgeschaltetes Auswahlverfahren mehr als Kandidaten, die solch einen Prozess nicht durchlaufen mussten.
Unsere Leistungen auf den Punkt gebracht:
- Auswahl der jungen Talente
- Entwicklung des Kompetenzmodells: 2 Tage
- Erstellung des Potenzialeinschätzungsbogens: 1 Tag
- Durchführung des Potenzialanalyseverfahrens
- Durchführung des Potenzialanalyseverfahrens
› Online Auswertung der Potenzialeinschätzungsbögen – Selbst- und Fremdeinschätzung: 1 Tag
› Workshop: Besprechung der Ergebnisse der Selbst- und Fremdeinschätzungen und wie diese zu interpretieren sind: 0,5 Tage.
› Konzeption und des Orientierungs-Centers: 1 Tag
› Durchführung des Orientierungs-Centers: 1 Std. pro Kandidat / 5 Kandidaten pro Tag
› Feedbackgespräche nach den Orientierungs-Center: 45 Min. pro Kandidat
› Berichterstellung aus den Beobachtungen während des Orientierungs-Centers: 1 Std. pro Kandidat
- Einbindung der direkten Vorgesetzten
› Workshop: „Rolle und Verantwortung der direkten Vorgesetzten in der Begleitung ihrer Talente”: 1 Tag
Möchten Sie mehr erfahren?
Kontaktieren Sie uns für eine persönliche Präsentation oder eine Video-Konferenz und erfahren Sie,
wie Sie unser bewährtes System zur Talentidentifizierung erfolgreich einsetzen können.
Sind Sie interessiert an unseren Produkten und Dienstleistungen und wollen mehr erfahren? Lassen Sie uns sprechen!
Schumann – DIE TALENTENTWICKLER
Auf der Mauer 18
51766 Engelskirchen
Tel. 02263 7159316
kontakt@die-talententwickler.de
FOLGEN SIE MIR
