Von der Rekrutierung bis zur Nachfolgeplanung
Talentmanagement im Unternehmen
Warum ein Talentmanagementsystem im Unternehmen notwendig ist?
Die richtigen Mitarbeiter mit den richtigen Kompetenzen am richtigen Ort zur richtigen Zeit zur Verfügung zu haben, wird zum entscheidenden Erfolgsfaktor eines strategischen Talentmanagements im Unternehmen.
Denn die Auswirkungen des demographischen und gesellschaftlichen Wandels – wie die Verknappung von Fach- und Führungskräften, die Forderungen der nächsten Generation nach persönlichen Entwicklungsmöglichkeiten sowie teilweise veraltete Führungsstrukturen – stellen Unternehmen vor große Herausforderungen.
Unternehmen stehen daher vor der Notwendigkeit, leistungsstarke Nachwuchskräfte für das eigene Unternehmen zu finden, Talente gezielt zu identifizieren, zu entwickeln und langfristig zu binden, um ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu sichern.
Ein strukturiertes Talentmanagementsystem hilft dabei, Potenziale frühzeitig zu erkennen und systematisch weiterzuentwickeln.
Lesen sie weiter wenn Sie sich auch Fragen…
Welche Menschen brauchen wir heute und in Zukunft, um wettbewerbsfähig zu bleiben?
Wie können wir diese Talente im Unternehmen optimal einsetzen und entwickeln?
Welche Kriterien und Methoden möchten wir verwenden, um Talente zu identifizieren und zu fördern?
Welche Talente benötigen wir, um unsere Zukunft durch ein starkes Talentmanagement erfolgreich zu gestalten?
Was brauchen unsere Talente, um erfolgreich und zufrieden zu sein?
Die Wege zu einem pragmatischen und transparenten Talentmanagement im Unternehmen sind vielfältig und hängen stark von Ihrer individuellen Unternehmenssituation und Ihren strategischen Anforderungen ab.
Gerne diskutieren wir mit Ihnen, wie Sie ein Talentmanagementsystem implementieren können, das exakt zu Ihren Bedürfnissen passt.
Was wir Ihnen bieten
Von der Rekrutierung bis zur Nachfolgeplanung
Wir begleiten den gesamten Talentmanagement-Prozess, von der Rekrutierung bis zur Nachfolgeplanung.
Mit zielgerichteten Maßnahmen fördern wir – unter Einbeziehung der Führungskräfte – die Entwicklung Ihrer Talente und Nachwuchsführungskräfte.
Wir konzentrieren uns auf zwei Gruppen von Talenten
Nachwuchsführungskräfte & Experten
Auf die potenziellen Nachwuchsführungskräfte sowie auf Talente in Experten- und Stabsfunktionen.
Hier handelt es sich um Personen, die auf ihrer derzeitigen Position eine überdurchschnittliche Leistung erbringen und das Potenzial besitzen, künftig Schlüsselpositionen im Unternehmen mit höherer Verantwortung und Komplexität zu übernehmen.
Führungskräfte
Auf das mittlere Führungsmanagement – also die Personen, die innerhalb des Unternehmens bereits wichtige Schlüsselfunktionen im Talentmanagementprozess übernehmen und maßgeblich zur Entwicklung von Talenten beitragen.
So geht’s
5 Schritte zu Ihrem erfolgreichen Talentmanagement im Unternehmen
1. Handlungsbedarf analysieren
Ausgangspunkt zur Entwicklung eines strategischen Talentmanagementsystems ist Ihre Unternehmensstrategie. Im Rahmen einer Strategiediskussion werden die zukünftigen Anforderungen an Schlüsselpositionen analysiert und die notwendigen Kernkompetenzen für Ihre Talente definiert. |  |
2. Kompetenzanforderungen
Entscheidend für die Umsetzung der strategischen Ziele ist die Ableitung von Kompetenzanforderungen und Kompetenzprofilen. Mit dem wissenschaftlich abgesicherten Instrument KODE®X lassen sich Kompetenzprofile erstellen, die exakt an Ihre spezifischen betrieblichen Ziele angepasst werden können. |  |
3. Talentidentifizierung
Im dritten Schritt geht es darum, vorhandene Potenzialkandidaten und Talente im Unternehmen zu identifizieren. Hier eignet sich zur Selbst- und Fremdeinschätzung das KODE®-Verfahren, das online zur Verfügung steht und präzise Soll- und Ist-Profile erzeugt. |  |
4. Teamentwicklung
Hier implementieren wir entsprechende Programme, die die Kompetenzentwicklung Ihrer Talente gezielt unterstützen. Da Talentprogramme immer an den Bedarfen Ihres Unternehmens orientiert sind, diskutieren wir gemeinsam unterschiedliche Wege zur Kompetenzentwicklung. Unsere Programme schließen Coaching, Mentoring, Kompetenztraining sowie E-Learning ein, um die individuelle Entwicklung Ihrer Talente nachhaltig zu fördern. |  |
5. Langfristige Bindung der Talente
Im fünften Schritt erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen, wie ein nachhaltiges Bindungsmanagement für Ihre Talente aussehen kann. Der langfristige Erhalt von Talenten bringt Ihrem Unternehmen viele Vorteile:
Ein erfolgreiches Talentmanagement im Unternehmen sorgt dafür, dass Talente nicht nur gefunden, sondern auch langfristig gebunden werden. |  |
Kontakt
Kontakt aufnehmen
Lassen Sie uns über Ihre Ziele sprechen. Ob Sie Talente entwickeln, Prozesse optimieren oder neue Impulse für Ihr Unternehmen suchen – wir hören zu, analysieren und entwickeln gemeinsam mit Ihnen die passende Lösung.
Wir freuen uns auf Ihre Nachricht.
Telefonnummer
02263 7159316
Schumann – DIE TALENTENTWICKLER
Auf der Mauer 18
51766 Engelskirchen
