Teamentwicklung
– der Schlüssel zu Motivation und Leistungsstärke
Fühlen Sie sich auch manchmal so?
- Einige Mitarbeitende arbeiten ihr eigenes Ding, statt gemeinsam Teamziele zu erreichen.
- Konflikte werden nicht gelöst, sondern hinter dem Rücken besprochen.
- Langjährige Mitarbeitende wirken eingefahren und schwer für Neues zu begeistern.
- Sie übernehmen ein neues Team und fragen sich, wie Sie schnell Vertrauen aufbauen und eine gute Zusammenarbeit fördern?
Dann ist Teamentwicklung genau das Richtige für Sie.
Mit unserem strukturierten Ansatz steigern wir die Leistungsfähigkeit Ihres Teams – im Miteinander, abteilungsübergreifend und in der Kundenorientierung.
Wir schauen dabei auf drei zentrale Perspektiven:
Personen und Beziehungen
Rollen, Kommunikation und Zusammenarbeit: Viele Konflikte entstehen durch unklare Rollen. Wir bringen Klarheit und fördern ein starkes Miteinander.
Kunden, Aufgaben und Leistungen
Wir betrachten, wie Ihr Team Ergebnisse liefert, welche Kundenbedürfnisse erfüllt werden und ob Strukturen und Prozesse optimal ausgerichtet sind.
Führung und Kooperation
Zusammenarbeit mit der Führungskraft und im Team wird gezielt gestärkt, um Motivation und Leistungsbereitschaft zu erhöhen.
So läuft unser Teamentwicklungsprozess ab
1. Ziel- und Auftragsklärung
In einem ersten Gespräch klären wir gemeinsam Ihre Ziele und den Anlass der Teamentwicklung. Dauer: ca. 2 Stunden
2. Situationsanalyse
Durch Einzel- oder Gruppengespräche lernen wir Ihr Team kennen, verstehen unterschiedliche Perspektiven und identifizieren Herausforderungen und Chancen. Dauer: 2–8 Stunden, je nach Teamgröße
3. Ergebnisse auswerten und spiegeln
Wir verdichten die Erkenntnisse und legen gemeinsam mit Ihnen die Handlungsfelder für den Workshop fest.
4. Teamentwicklungs-Workshop
Im Workshop arbeiten wir intensiv an Ihren Anliegen:
-
- Standortbestimmung des Teams
- Zukunftsbilder und Veränderungsvorhaben
- Teamspielregeln und Rollen klären
- Konflikte lösen
Am Ende halten wir alle Maßnahmen in einem konkreten Plan fest. Dauer: 1–2 Tage
5. Transfer & Follow-up
Nach ca. 3 Monaten schauen wir gemeinsam auf den Fortschritt, bewerten Maßnahmen und nehmen ggf. Anpassungen vor. Dauer: 0,5–1 Tag
Was Sie davon haben
- Struktur und Klarheit: klare Abläufe, weniger Fehler
- Motivation und Leistungsbereitschaft: gemeinsame Ziele werden aktiv verfolgt
- Teamzusammenhalt: gegenseitige Unterstützung bei hoher Arbeitsbelastung
- Konfliktlösung: Missverständnisse werden direkt angesprochen
- Arbeitszufriedenheit & Bindung: das Team arbeitet motivierter und loyal
Teamfähigkeit wird in Zukunft mehr denn je zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor.
Lassen Sie uns gemeinsam Ihr Team fit für die Herausforderungen von heute und morgen machen.
Sind Sie interessiert an unseren Produkten und Dienstleistungen und wollen mehr erfahren? Lassen Sie uns sprechen!
Schumann – DIE TALENTENTWICKLER
Auf der Mauer 18
51766 Engelskirchen
Tel. 02263 7159316
kontakt@die-talententwickler.de
FOLGEN SIE MIR
