Kompetenz Coaching
Mit Kompetenz Coaching erkennen und entwicklen Sie Ihre Stärken und schlummernde Potenziale
- Wissen Sie eigentlich, was alles in Ihnen steckt? Nutzen Sie Ihre Kompetenzen und Stärken systematisch oder doch eher nur sporadisch? Wenn ja, begrenzen Sie damit Ihre Wettbewerbsmöglichkeiten und Entwicklung.
- Setzen Sie in Ihrer Tätigkeit persönliche und Teamstärken, Vorlieben und Talente zu wenig ein? Wenn ja, begrenzen Sie damit Ihren Erfolg.
- Verlieren Sie sich manchmal in unstrukturierten Zielen? Wenn ja, begrenzen Sie sich durch die mangelnde Fähigkeit, Entscheidungen zu treffen.
- Fehlt Ihnen manchmal der Biss, Initiative für neue Aufgaben zu zeigen? Wenn ja, begrenzen Sie sich durch fehlende Verantwortungsübernahme.
Unsere Lösung: Kompetenz-Coaching
- Möchten Sie wissen, wo Ihre persönlichen Stärken und Talente liegen?
- Möchten Sie Ihr persönliches Leistungsvermögen gezielt ausbauen?
- Möchten Sie Ihre Kompetenz auf definierte Arbeitsziele ausrichten und optimieren?
Wenn ja, dann sind Sie bei uns richtig!
Wir sind eines der wenigen Beratungsunternehmen, die sich auf die Erfolgsberatung von Führungskräften und Teams spezialisiert haben, indem wir Kompetenzen von Führungskräften systematisch durch ein gezieltes Kompetenz-Coaching entwickeln. Dabei fokussieren wir uns ausschließlich auf die Kompetenzen, die eine Führungskraft für die erfolgreiche Ausübung ihrer Tätigkeit braucht.
Bei unserem Kompetenz-Coaching setzen wir das KODE® Verfahren ein. Dieses Verfahren unterstützt Führungskräfte dabei, ihre Kompetenzen zu erkennen und zu entwickeln, sowie aktiv Rückmeldungen zu ihrem Verhalten zu bekommen.
Das KODE®-Verfahren umfasst
- Selbst- und Fremdeinschätzungsbögen als Online- und Print-Version.
- Ein Katalog von Interpretationsvorschlägen der Kompetenzverteilung.
- Ein umfassendes Trainings-Handbuch, das Tools und systematische Vorschläge zur Kompetenzförderung beinhaltet.
Wie läuft ein Kompetenz-Coaching ab?
1.
Bearbeitung des Selbsteinschätzungsbogen
Sie bearbeiten den KODE®online Selbsteinschätzungsbogen zur Ermittlung Ihres individuellen Kompetenzprofils. Die Ihnen übergeordnete Führungskraft gibt eine Fremdeinschätzung ab. Ihr Ergebnis wird auf dem KompetenzAtlas abgebildet, der zeigt wo Ihre Kompetenzstärken und -potenziale liegen. Sie erarbeiten sich Antworten auf die Fragen:
- Wie sieht es mit meinen Kompetenzen aus?
- Wo habe ich deutliche Kompetenzdefizite?
- Kann ich diese durch andere, stärker ausgeprägte Kompetenzen kompensieren?
- Welche weniger ausgeprägten Kompetenzen sollte ich durch ein entsprechendes Training erhöhen?
Die zu fördernden Kompetenzen werden mit Ihrer Führungskraft festgelegt und anschließend mit dem Coach bearbeitet.
2.
Ableitung Ihrer persönlichen Zielsetzung für das Kompetenz-Coaching
Aus der Beantwortung der Fragen leiten Sie Ihre persönlichen Zielsetzungen für Ihre Kompetenzentwicklung ab, die in einen individuellen Entwicklungsplan münden:
- Was will ich ändern?
- Wo setze ich an?
- Welche Ziele setze ich mir persönlich?
Sie arbeiten sowohl die Hintergründe von Veränderungsmöglichkeiten heraus als auch die Gewohnheiten, Hindernisse und Bremsen, die der Zielerreichung entgegenstehen. Aus all dem leiten Sie gemeinsam mit Ihrem Coach persönliche Schlussfolgerungen und Maßnahmen für die eigene Kompetenzentwicklung ab.
Wenn Sie befriedigende Antworten auf die Fragen gefunden haben, beginnen wir die Suche nach geeigneten Techniken und Übungen.
3.
Ausrichtung des Coachings entlang eines maßgeschneiderten Kompetenzentwicklungsprogramms
Auf Grundlage Ihrer Zielsetzungen richten wir das Coaching entlang eines maßgeschneiderten Kompetenzentwicklungsprogramms und effizienten Selbsttrainingsprogramm aus. Wir entwickeln genau die erforderlichen und definierten Kompetenzen, die Sie für die erfolgreiche Ausübung Ihrer Tätigkeit benötigen. Die entsprechenden Maßnahmen probieren Sie zwischen den einzelnen Sitzungen im Arbeitsalltag aus. In Folgecoachings reflektieren wir die Umsetzungserfolge und leiten das weitere Vorgehen daraus ab.
Ihr persönliches Kompetenzentwicklungsprogramm (KEP) steht Ihnen auch online zur Verfügung. Sie erarbeiten sich die erforderlichen Grundlagen für Ihre Kompetenz-Entwicklung selbstorganisiert zwischen unseren Coaching Sitzungen.
Das Kompetenzentwicklungsprogramm besteht aus drei Komponenten: Für jede Kompetenz aus dem KompetenzAtlas – 64 Teilkompetenzen und 24 zusätzliche Führungskräftekompetenzen – stehen Ihnen interaktive Kompetenz-Entwicklungs-Programme zur Verfügung.
1.
Wissensbasis
Wenn Sie z.B. ihre Konfliktfähigkeit verbessern wollen, dann finden Sie in dem PDF eine umfassende Beschreibung dieser Kompetenz.
2.
Selbst-Check
Das Kompetenzentwicklungsprogramm umfasst Aufgaben, praktische Übungen und Reflexionen, um Ihr Wissen zu transferieren.
3.
Maßnahmenplan
Aus Ihren Reflexionen leiten Sie persönliche Schlussfolgerungen und Maßnahmen für Ihre Kompetenzentwicklung ab.
Vorteile eines gezielten Kompetenz-Coachings
- Sie erhalten eine fundierte Analyse und ein differenziertes Bild Ihrer Kompetenzen.
- Sie kennen Ihre besonders starken Teilkompetenzen sowie Ihre ungenutzten Potenziale.
- Sie arbeiten selbstorganisiert zwischen den Coaching-Sitzungen mit Hilfe des individuellen Kompetenzentwicklungsprogramms.
Auf diese Ergebnisse können Sie sich freuen
Sie wissen, wie Sie in verschiedenen Anforderungssituationen unter normalen und schwierigen Lebens- und Arbeitsbedingungen reagieren.
Sie fokussieren sich auf Ihre Kompetenzen, die Sie für die erfolgreiche Ausübung ihrer Tätigkeit brauchen.
Mit Hilfe des Kompetenzentwicklungsprogramms erhalten Sie wertvolle Hinweise für Ihre Kompetenzentwicklung.
Unsere Leistungen auf den Punkt gebracht!
Inhalte unseres Package „Kompetenz-Coaching“:
1. Vorgespräch – Zieldefinition, Klären der Spielregeln, Bearbeitung des Selbst- und Fremdeinschätzungsbogens
Im Rahmen des Kennenlernens treffen wir gemeinsam mit dem Coachee und dessen direkte Führungskraft klare Absprachen über Ziele, Dauer, Inhalte, das konkrete Vorgehen, eingesetzte Methoden sowie die Regeln der Vertraulichkeit.
Die online Zugänge für die Bearbeitung des Selbst- und Fremdeinschätzungsbogens werden bereitgestellt.
Das Ausfüllen des Fragebogens dauert ca. 20 Minuten.
2. Ableitung Ihrer persönlichen Zielsetzung und Kompetenzen für das Kompetenz-Coaching
Die Ergebnisse der Selbst- und Fremdeinschätzung besprechen wir gemeinsam und die zu fördernden Kompetenzen legen wir mit Ihrer Führungskraft fest. Diese bearbeiten wir im anschließenden Coaching.
Dauer: 2 Std.
3. Ausrichtung des Coachings entlang eines maßgeschneiderten Kompetenzentwicklungsprogramms
Die Coaching-Maßnahme umfasst in der Regel 15 Stunden in 5 Terminen in einem Zeitraum von 6 Monaten. Die Terminierung und die Dauer der einzelnen Treffen werden jeweils individuell vereinbart. Eine Fortsetzung des Coachings darüber hinaus bedarf einer neuen Vereinbarung.
Bereitstellung eines online Zugangs für das Bearbeiten des Kompetenzentwicklungsprogramms.
4. Erfolgskontrolle
Am Ende des Coachings evaluieren wir den Erfolg des Coachings. Wir überprüfen das Erreichens der vorab definierten Ziele.
Diese Evaluation findet durch den Coach und den Coachee statt sowie ggf. unter Einbeziehung des direkten Vorgesetzten.
Kontakt
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Lassen Sie uns über Ihre Ziele sprechen. Ob Sie Talente entwickeln, Prozesse optimieren oder neue Impulse für Ihr Unternehmen suchen – wir hören zu, analysieren und entwickeln gemeinsam mit Ihnen die passende Lösung.
Wir freuen uns auf Ihre Nachricht.
Telefonnummer
02263 7159316
Schumann – DIE TALENTENTWICKLER
Auf der Mauer 18
51766 Engelskirchen