Persönliche Karriereförderung durch Mentoring

Begeistern Sie Ihre Mitarbeiter mit Potenzial mit einem attraktiven Mentoring Programm

 

  • Sie wollen die individuelle Entwicklung Ihrer vielversprechenden Nachwuchskräfte mit Potenzial für höherwertige Aufgaben oder Führungsaufgaben unterstützen?
  • Sie wollen, dass sie ihre Ziele schneller erreichen, berufliche/persönliche Probleme vertrauensvoll besprechen können und ihre nächsten Karriereschritte bewusst reflektieren?

Unsere Lösung: Implementierung eines Mentoring-Programms

 

Mit dem Format „Mentoring“ schaffen wir die Möglichkeit, dass Ihre jungen Nachwuchskräfte ihre Probleme und Fragestellungen vertrauensvoll  mit einem Mentor besprechen können. Das können schwierige Situationen sein, wie z.B.

  • wie löse ich den Konflikt mit meinem Kolleg*innen,
  • wie erlange ich mehr Selbstsicherheit und Selbstbewusstsein im beruflichen Handeln oder
  • wie kann ich mich im Unternehmen weiterentwickeln.

Mit Mentoring schaffen Sie mit wenig Aufwand eine interessante Weiterentwicklungsmöglichkeit, die Sie als Arbeitgeber attraktiv und anziehend macht.

Immer wieder berichten Mentoren und Mentees begeistert über ihren intensiven gemeinsamen Lernprozess. Mentees sind begeistert über, Mentoren freuen sich darüber.

 

Was ist Mentoring?

Mentoring ist ein individueller Lernprozess. Eine erfahrene Person (Mentor) berät eine weniger erfahrene Person (Mentee) über einen längeren Zeitraum im „vier-Augen-Gesprächen“. Für persönliche und berufliche Themen und Fragestellungen finden beide im intensiven Austausch individuelle Lösungen. Der Mentor begleitet und unterstützt die junge Nachwuchskraft mit seinem Wissen und gibt seine Erfahrung weiter.

 

Wir qualifizieren Ihre in Frage kommenden Mentoren

An zwei Tagen durchlaufen Mentorinnen und Mentoren eine Qualifizierung. Diese umfasst folgende Themen:

1.Tag

  • Was ist Mentoring?
  • Inhalte von Mentoring
  • Nutzen von Mentoring
  • Erfolgsfaktoren für ein Mentoring-Programm
  • Schwierigkeiten, die im Mentoring-Prozess passieren können
  • Der Mentee – die Lebenswelt junger Leistungsträger
  • Checkliste für Mentees für die Vorbereitung von Mentoren-Gesprächen

2.Tag

  • Der Mentor – Rollen, Verantwortung und Aufgaben des Mentors
  • Chancen und Nutzen für den Mentor
  • Know-how von Beratungstechniken erweitern und stärken
  • Checkliste: Wir fördern Sie Ihre Mentees
  • Rahmenbedingungen
  • Grundlegendes zur Gesprächsführung
  • Mentoring Gespräche gestalten – Ablauf eines Beratungsgesprächs
  • Mentoring Vereinbarung über die Gestaltung der Mentoring-Beziehung
  • Eigene Fragen zur Beratung klären

Ablauf des Mentoring-Prozesses

Möchten Sie mehr über die Entwicklung eines unternehmensspezifischen Kompetenzmodells erfahren? Lassen Sie uns darüber sprechen.

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