Talent Management System
Talent Management System – Interne Potenziale erkennen, entwickeln und halten
Talent Management System – Jedes Unternehmen kennt es: Schlüsselpositionen bleiben zu lange unbesetzt, Talente wechseln das Unternehmen, und der externe Arbeitsmarkt liefert nicht die passenden Kandidat:innen.
Ein wirksames Talent Management System kann das ändern – und zwar mit den Menschen, die Sie schon im Unternehmen haben. So machen Sie sich unabhängiger vom externen Arbeitsmarkt: Sie erkennen interne Potenziale frühzeitig, fördern Mitarbeitende gezielt und binden die Talente, die Ihr Unternehmen voranbringen. Wir begleiten Sie dabei, ein System zu entwickeln, das zu Ihrer Strategie und Ihrer Kultur passt – praxisnah, realistisch und nachhaltig.




Warum Ihr Unternehmen ein Talent Management System braucht
Sind Sie bereit für eine zu Ihnen passende Talent-Management-Strategie?
Der Arbeitsmarkt verändert sich rasant. Gute Talente werden immer knapper. Organisationen, die in die gezielte Identifikation und Entwicklung ihrer Mitarbeitenden investieren, sichern sich langfristig einen entscheidenden Vorteil.
Ein modernes Talent Management System ermöglicht Ihnen:
die Kosten pro Einstellung um bis zu 25 % zu senken
die Time-to-Hire um rund 30 % zu reduzieren
die Fluktuationsrate deutlich zu verringern
die Bindung von Talenten nachhaltig zu stärken
Nachfolgen frühzeitig und planbar zu gestalten
Statt teure Fehlbesetzungen oder monatelange Vakanzen zu riskieren, setzen Sie auf ein strukturiertes, transparentes und faires System, das Talente zuverlässig identifiziert und entwickelt.
3 Schritte zu Ihrem perfekten Talent-Management. So geht’s:
Unsere Talententwicklungsprogramme erstrecken sich über 12 bis 18 Monate und umfassen 3-5 Module à 2 Tage. Zwischen den Modulen werden die Teilnehmer*innen durch ein Praxisprogramm begleitet.
Machen Sie sich unabhängiger vom Arbeitsmarkt und stellen Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit mit einem strategischen Talent-Management sicher. Denn ein Unternehmen ist nur so erfolgreich, wie kompetente, flexible und innovative Menschen darin arbeiten.
Zusätzlich steigen die Zufriedenheit und das Engagement der Talente für Ihre Organisation, wenn sie nach objektiven und fairen Kriterien ausgewählt und systematisch gefördert werden.
Handlungsbedarf analysieren/ Kompetenzanforderungen festlegen
Wir erarbeiten mit Ihnen auf Grundlage Ihrer Unternehmensstrategie ein unternehmensspezifisches Kompetenzmodell. Dabei analysieren wir die künftigen Anforderungen an junge Talente und erfahrene Führungskräfte, definieren zukünftige Kernkompetenzen und leiten daraus Ihr spezifisches Kompetenzprofil ab.
- Ableiten der Bedarfe aus den Unternehmenszielen
- Festlegung fachspezifischer Kompetenzanforderungen
- Präzisierung der benötigten Kompetenzen
Talentidentifizierung
Ob im Bereich Nachwuchsentwicklung oder Führungskräfteentwicklung – wir identifizieren Ihre vielversprechenden Talente mittels einer sorgfältigen Potenzialanalyse, die auf Ihrem individuellen Kompetenzmodell basiert.
- Identifizierung vorhandener Potenzialkandidaten
- Durchführung von Potenzialanalysen
Talententwicklung
Wir entwickeln passgenaue Entwicklungsprogramme auf Basis Ihrer Potenzialanalyse. Führungskräfte, Mentoren und E-Learning begleiten den Lernprozess. Module, Lerngruppen und Projekte fördern die individuelle Kompetenzentwicklung nachhaltig.
- Individuelle Entwicklungsprogramme
- Mentoring & Führungskräftebegleitung
- Coaching & E-Learning
- Klare Perspektiven für Talente
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Wir konzentrieren uns auf zwei
Gruppen von Talenten.
Unser Talent-Management richtet sich an zwei zentrale Mitarbeitergruppen:
Diese Gruppe umfasst potenzielle Nachwuchsführungskräfte sowie Talente in Experten- und Stabsfunktionen. Es sind Personen, die auf ihrer aktuellen Position herausragende Leistungen erbringen und das Potenzial haben, künftig höherwertige Positionen im Unternehmen zu besetzen.
Unsere Programme richten sich gezielt an das mittlere Führungsmanagement – zum Beispiel Team-, Gruppen- und Abteilungsleitungen. Diese Personen übernehmen bereits wichtige Schlüsselfunktionen im Unternehmen und prägen Leistung, Kultur und Zusammenarbeit nachhaltig.
Unsere Leistungen im Talent-Management


Entwicklung eines strategiebasierten Kompetenzmodells
Sie wollen eine unternehmensspezifische Talent-Management-Strategie implementieren?
Mit Hilfe des KODE®X Verfahrens entwickeln wir mit Ihnen ein einfaches, pragmatisches und wissenschaftlich fundiertes Kompetenzmodell individuell für Ihr Unternehmen.

Prozess zu Talentidentifizierung
Sie wollen ein einfaches und gut strukturiertes Verfahren zur Talentidentifizierung in Ihrem Unternehmen verankern?
Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Talente durch klar definierte Kriterien zu identifizieren. Begeistern Sie Ihre Talente durch ein transparentes Verfahren.

Talententwicklung-Nachwuchsentwicklung
Sie wollen in die Entwicklung Ihrer Nachwuchskräfte aus eigenen Reihen investieren? Denn Sie wissen, wie schwierig es ist, qualifiziertes Personal zu finden?
Wir unterstützen Sie dabei, Personalpolitik systematisch zu betreiben und Nachwuchstalente gezielt zu fördern.

Führungskräfte-Entwicklung
Möchten Sie sicherstellen, dass Ihre erfahrenen Führungskräfte in der Lage sind, erfolgreich auf wandelnde Herausforderungen zu reagieren? Unsere Führungskräfteentwicklung ist gezielt auf die Bedürfnisse von Vorgesetzten zugeschnitten.

Mentoring
Erleben Sie einen einzigartigen Wissenstransfer, bei dem berufserfahrene Personen jungen Talenten für einen festgelegten Zeitraum ihre Unterstützung zusichern und sie als Mentoren auf einem Stück ihres beruflichen Weges begleiten.

Führungsseminare
Optimieren Sie die Führungskompetenzen Ihrer Leitungskräfte mit unseren praxiserprobten Trainings, deren Inhalte unmittelbar in der täglichen Führungsarbeit anwendbar sind. Ziel ist es, Ihre Führungskräfte dabei zu unterstützen, ihre Handlungsfähigkeit zu erweitern und Erkenntnisse über ihre eigene Persönlichkeit zu gewinnen.

Führungskräfte-Coaching
Sie wollen aktuelle Situationen oder Themen aus Ihrem Führungsalltag reflektieren?
Unser effektives Führungskräfte-Coaching hilft Ihnen dabei, Antworten auf Ihre Fragen zu erhalten.

Kompetenz-Coaching
Sie wollen wissen, was alles in Ihnen steckt und Ihre Kompetenzen systematisch nutzen?
Unser effektives Kompetenz-Coaching hilft Ihnen dabei, Ihre Kompetenzen zu erkennen und zu entwickeln.

Teamentwicklung
Möchten Sie die Teamleistung verbessern, die Zusammenarbeit stärken, Rollen klären oder Konflikte lösen? Wir entwickeln mit Ihnen eine klare Strategie und kümmern uns intensiv um Ihre individuellen Teamthemen.
Was uns von anderen Anbietern unterscheidet:
Lösungsorientierung
Die Grundlage unserer Arbeit ist stets eine fundierte Situationsanalyse.
Erst wenn wir genau verstanden haben, wie sich Ihre Situation darstellt und was Sie erreichen wollen, erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen eine passgenaue Lösung für Ihr Anliegen.
2
Praxisorientierung
Wir legen großen Wert auf eine hohe Umsetzungsorientierung in unserer Arbeit. In unseren Entwicklungsprogrammen für Nachwuchs- und Führungskräfte gehen wir konsequent auf die Bedürfnisse der Teilnehmenden ein. Unser Ziel ist es, den Teilnehmenden konkrete Hilfestellungen für ihren Berufsalltag zu bieten, die sie direkt umsetzen können.
3
Motivation
Wir sind begeistert von dem was wir tun, sind überzeugt von dem was wir vermitteln und wirken stets als Vorbild. Wir gehen empathisch auf Menschen ein, um zu verstehen, was sie antreibt. Uns ist es wichtig, sich in die Gedanken- und Gefühlswelt anderer Menschen hineinzuversetzen, um Vertrauen und Offenheit zu erzeugen.
Erfahrungen in der Nachwuchs- und Führungskräfte-Entwicklung
Trainingstage
Teilnehmer
Top Consultant
Gratis-Checkliste
Sie wollen nicht länger auf dem heißumkämpften Arbeitsmarkt, qualifizierten Führungsnachwuchs suchen?
Und auch keine hohe Summe in Inserate stecken?
Dann sollten Sie über die Einführung eines internen Talent-Management-Systems nachdenken!
Wollen Sie wissen, ob Ihr Unternehmen ein solches benötigt?
Dann holen Sie sich unsere Gratis-Checkliste.
Wenn Sie 1-3 der 7 Fragen mit „Ja“ beantworten, dann ist es höchste Zeit sich mit dem Aufbau eines internen Talent-Management-Systems zu befassen!



Sandra Schumann
Über mich
Seit 30 Jahren gestalte und realisiere ich mit bewährten Methoden individuelle und nachhaltige Konzepte für mittelständische Unternehmen. Dabei kooperiere ich eng mit langjährigen Partnern, hochspezialisierten Trainern und Beratern im Bereich Führungskräfte- und Organisationsentwicklung.
Meine Herzensangelegenheit liegt in der Identifikation und Entwicklung junger Nachwuchskräfte sowie erfahrener Führungskräfte im mittleren Management. Ich setze alles daran, junge Talente auf ihrem Weg zu unterstützen, ihr volles Potenzial zu entfalten und ihre Stärken sowie Entwicklungsfelder zu erkennen. Gleichzeitig stehe ich erfahreneren Führungskräften bei den wachsenden Herausforderungen ihrer Führungsaufgaben mit Rat und Tat zur Seite.
In der zentralen Herausforderung, kompetente Mitarbeiter zu binden und zu entwickeln, erarbeite ich gemeinsam mit Führungskräften nachhaltige Lösungen, die nicht nur die individuellen Bedürfnisse, sondern auch die Seele des Unternehmens berücksichtigen. Meine Kunden, darunter Dienstleistungs- und produzierende Unternehmen, Non-Profit-Organisationen sowie der öffentliche Dienst, setzen auf meine Expertise, um durch die gezielte Förderung ihrer Mitarbeiter wettbewerbsfähig zu bleiben.
In meinem Netzwerk aus erfahrenen Trainern und Beratern, alle Spezialisten auf ihrem Gebiet, finden Sie stets Menschen, die nicht nur über Fachkompetenz verfügen, sondern sich mit Herz und Verstand für Ihre Bedürfnisse einsetzen.

30 Jahren Erfahrung
Identifikation und Entwicklung junger Nachwuchskräfte
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