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Sagen Sie dem
Fach- und Führungskräfte-Mangel ade!

Mit einem praktikablen Talent-Management-System, entwickeln wir mit Ihnen Ihre firmeninternen Talente
zu Fach- und Führungskräften.

Build & Design
Drohender Fach- und Führungskräftemangel als das größte Geschäftsrisiko der Zukunft!

Sagen Sie dem Fach- und Führungskräfte-Mangel ade!

Step 2

Machen Sie sich unabhängig vom externen Arbeitsmarkt!

  • Sie sehen den drohenden Fach- und Führungskräftemangel als das größte Geschäftsrisiko der Zukunft?
  • Ihnen fehlen moderne Führungsstrukturen, um wettbewerbsfähig zu bleiben?
  • Die alternde Belegschaft erzeugt zusätzlichen Druck und dringenden Handlungsbedarf?

Sind Sie bereit für eine zu Ihnen passende Talent-Management-Strategie?

Rekrutieren Sie Ihre Fach- und Führungskräfte dort, wo sie heute schon den ganzen Tag arbeiten: in Ihrem Unternehmen.

Vergessen Sie die hohen Kosten von monatelangen Vakanzen und Fehlrekrutierungen, die große finanzielle Auswirkungen auf Ihr Unternehmen haben.

Senken Sie die Kosten

pro Einstellung  um 25%,

die Zeit pro Einstellung um 30% und

die Fluktuationsrate um etwa ein Drittel

mit einem attraktiven Talent-Management-System.

Was wir Ihnen bieten? Von der Rekrutierung bis zur Nachfolgeplanung

Wir begleiten den gesamten Talentzyklus von der internen Rekrutierung bis zur Nachfolgeplanung.

Mit zielgerichteten Maßnahmen fördern wir die Entwicklung Ihrer Talente.

Wir entwickeln Ihr spezifisches Talentmanagement-System in drei Schritten:

1. Wir erarbeiten mit Ihnen auf Grundlage Ihrer Unternehmensstrategie ein unternehmensspezifisches Kompetenzmodell. Dabei analysieren wir die künftigen Anforderungen an junge Talente und erfahrene Führungskräfte, definieren zukünftige Kernkompetenzen und leiten daraus Ihr spezifisches Kompetenzprofil ab.

2. Darauf basierend identifizieren wir Ihre jungen Talente mit Hilfe einer Potenzialanalyse. Ihre erfahrenen Führungskräfte entwickeln wir auf Grundlage eines Fragebogens zur Selbst- und Fremdeinschätzung weiter.

3. Daraus abgeleitet konzipieren wir Talententwicklungs-Programme, die genau auf die Ressourcen der Mitarbeiter*innen und der gefragten Kompetenzen abgestimmt sind. Unsere Programme schließen Coaching, Mentoring, Kompetenztraining sowie E-Learning ein, um mit unterschiedlichen Maßnahmen die individuelle Kompetenzentwicklung zu unterstützen.

Das Talententwicklungsprogramm dauert in der Regel zwischen 12 und 18 Monaten und besteht aus 3-5 Modulen á 2 Tagen. Ein Praxisprogramm begleitet die Teilnehmer zwischen den Modulen.

Machen Sie sich unabhängiger vom Arbeitsmarkt und stellen Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit mit einem strategischen Talent-Management sicher. Denn ein Unternehmen ist nur so erfolgreich, wie kompetente, flexible und innovative Menschen darin arbeiten.

Zusätzlich steigen die Zufriedenheit und das Engagement der Talente für Ihre Organisation, wenn sie nach objektiven und fairen Kriterien ausgewählt und systematisch gefördert werden.

T

Wir konzentrieren uns auf zwei Gruppen von Talenten.

Unser Talent-Management richtet sich an zwei Gruppen von Mitarbeiter*innen

Nachwuchsführungskräfte & Experten

Auf die potenziellen Nachwuchsführungskräfte sowie auf Talente in Experten- und Stabsfunktionen. Hier handelt es sich um Personen, die auf der derzeitigen Position eine überdurchschnittliche Leistung erbringen und das Potenzial besitzen, zukünftig Schlüsselpositionen im Unternehmen zu besetzen.

Führungskräfte

Auf das mittlere Führungsmanagement,  wie z.B. Team-/Gruppenleiter*innen und Abteilungsleiter*innen, also die Personen, die innerhalb des Unternehmens bereits wichtige Schlüsselfunktionen übernehmen.

Entwicklung eines strategiebasierten Kompetenzmodells

Sie wollen eine unternehmensspezifische Talent-Management-Strategie implementieren?
Mit Hilfe des KODE®X Verfahrens entwickeln wir mit Ihnen ein einfaches, pragmatisches und  wissenschaftlich fundiertes Kompetenzmodell individuell für Ihr Unternehmen.

Prozess zu Talentidentifizierung

Sie wollen ein einfaches und gut strukturiertes Verfahren zur Talentidentifizierung in Ihrem Unternehmen verankern?

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Talente durch klar definierte Kriterien zu identifizieren. Begeistern Sie Ihre Talente durch ein transparentes Verfahren.

Talententwicklung-Nachwuchsentwicklung

Sie wollen in die Entwicklung Ihrer Nachwuchskräfte aus eigenen Reihen investieren? Denn Sie wissen, wie schwierig es ist, qualifiziertes Personal zu finden?
Wir unterstützen Sie dabei, Personalpolitik systematisch zu betreiben und Nachwuchstalente gezielt zu fördern.

Führungskräfte-Entwicklung

Sie wollen Ihre erfahrenen Führungskräfte weiter qualifizieren, damit sie bei wechselnden Herausforderungen erfolgreich handeln können?

Unsere Führungskräfte-Entwicklung ist speziell auf die Anforderungen von Vorgesetzten zugeschnitten.

Mentoring

Steigen Sie ein in einen Wissenstransfer der besonderen Art, indem berufserfahrene Personen den jungen Nachwuchskräften für einen vereinbarten Zeitraum ihre Unterstützung zusichern und sie als Mentor ein Stück auf ihrem Berufsweg begleiten.

Führungsseminare

Nutzen Sie unsere praxiserprobten Führungstrainings, um ihren Führungskräften Führungsinstrumente und Methoden zu vermitteln, die hilfreich für ihre Führungsarbeit sind. Unsere Führungsseminare sind so angelegt, dass wir neben kurzen Theorie-Inputs mit dem Erfahrungswissen der Teilnehmer arbeiten. Wir unterstützen Führungskräfte darin, ihre Handlungsfähigkeit zu erweitern sowie Erkenntnisse zur eigenen Persönlichkeit zu gewinnen.

Führungskräfte-Coaching

Sie wollen aktuelle Situationen oder Themen aus Ihrem Führungsalltag reflektieren?
Unser effektives Führungskräfte-Coaching hilft Ihnen dabei, Antworten auf Ihre Fragen zu erhalten.

Kompetenz-Coaching

Sie wollen wissen, was alles in Ihnen steckt und Ihre Kompetenzen systematisch nutzen?

Unser effektives Kompetenz-Coaching hilft Ihnen dabei, Ihre Kompetenzen zu erkennen und zu entwickeln.

Teamentwicklung

Sie wollen die Leistungsfähigkeit Ihres Teams steigern, die Zusammenarbeit stärken, das Rollenverständnis klären oder bestehende Konflikte lösen?
Wir erarbeiten mit Ihnen eine klare Vorgehensweise und arbeiten anschließend intensiv an Ihren Themen.

Unsere Gratis-Checkliste

für Geschäftsführer*innen  und Personalentwickler*innen

„Wie Sie Ihren Führungsnachwuchs aus den eigenen Reihen rekrutieren!”

  • Sie wollen nicht länger auf dem heißumkämpften Arbeitsmarkt, qualifizierten Führungsnachwuchs suchen?
  • Und auch keine hohe Summe in Inserate stecken?

Dann sollten Sie über die Einführung eines internen Talent-Management-Systems nachdenken!

Wollen Sie wissen, ob Ihr Unternehmen ein solches benötigt?

Dann holen Sie sich unsere Gratis-Checkliste.

Wenn Sie 1-3 der 7 Fragen mit „Ja“ beantworten, dann ist es höchste Zeit sich mit dem Aufbau eines internen Talent-Management-Systems zu befassen!

Erfahrungen in der Nachwuchs- und Führungskräfte-Entwicklung

Mehr als 3500 Trainingstag

Mehr als 25000 Teilnehmer*innen

1 x Top Consultant

Was uns von anderen Anbietern unterscheidet!

Lösungsorientierung

Die Grundlage unserer Arbeit ist stets eine fundierte Situationsanalyse. Erst wenn wir genau verstanden haben, wie sich Ihre Situation darstellt und was Sie erreichen wollen, erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen eine passgenaue Lösung für Ihr Anliegen.

Praxisorientierung

Bei unserer Arbeit steht die Umsetzungsorientierung im Vordergrund. In unseren Führungskräfteentwicklungsprogrammen arbeiten wir konsequent mit den Praxisfällen der Teilnehmer. Wir wollen, dass Teilnehmer konkrete Hilfestellungen für ihren Führungsalltag erhalten und diese direkt umsetzen können.

Motivation

Wir sind begeistert von dem was wir tun, sind überzeugt von dem was wir vermitteln und wirken stets als Vorbild. Wir gehen empathisch auf Menschen ein, um zu verstehen, was sie antreibt. Uns ist es wichtig, sich in die Gedanken- und Gefühlswelt anderer Menschen hineinzuversetzen, um Vertrauen und Offenheit zu erzeugen.

Über uns

Seit 30 Jahren entwickeln und realisieren wir mit unserem praxiserprobten Vorgehen für  mittelständische Unternehmen individuelle und nachhaltige Konzepte zur Identifizierung und Entwicklung junger Nachwuchskräfte sowie erfahrener Führungskräfte im mittleren Management.

Wir unterstützen junge Nachwuchskräfte darin, ihr Potenzial zu entfalten und sich ihrer Stärken und Entwicklungsfelder bewusst zu werden. Erfahrenen Führungskräften geben wir Hilfestellung bei den immer komplexer werdenden Führungsaufgaben.

In Ihrer zentralen Aufgabe, kompetente Mitarbeiter zu binden und zu entwickeln, erarbeiten wir mit Ihnen nachhaltige Lösungen.

Zu unseren Kunden zählen Dienstleistungs- und produzierende Unternehmen sowie Non-Profit Organisationen und öffentlicher Dienst, die in die Förderung ihrer Mitarbeiter investieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Wir arbeiten in einem Netzwerk sehr erfahrener Trainer und Berater, die alle im Bereich der Führungskräfte- und Organisationsentwicklung spezialisiert sind. Somit stellen wir Ihnen stets hochqualifizierte Berater- und Trainerkapazitäten passend zu Ihrem Bedarf zur Verfügung.

Unsere Partner

Um unseren Anspruch zu erfüllen, Mittelständler exzellent und erfolgreich zu unterstützen, arbeiten wir mit renommierten und kompetenten Partnern zusammen.

Förderprogramm: unternehmensWert:Mensch

unternehmensWert Mensch

Wir sind autorisierte Prozessberater  für das Förderprogramm unternehmensWert:Mensch (uWM) und für das Förderprogramm Potentialberatung . uWM wird gefördert durch das Ministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) und den Sozialfonds der Europäischen Union (ESF), die Potentialberatung durch das Land Nordrhein-Westfalen. Die Programme haben zum Ziel, Unternehmen in ihrer Wettbewerbsfähigkeit zu stärken und sie bei der Gestaltung einer zukunftsgerechten Personalpolitik zu unterstützen und sie fit  für die Zukunft zu machen.  Unter Einbeziehung der Beschäftigten stoßen wir nachhaltige Veränderungen an.

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Förderprogramm: unternehmensWert:Mensch plus

unternehmensWert:Mensch  wurde im Herbst 2017 um den Zweig unternehmensWert:Mensch plus erweitert. Das neue staatlich geförderte Programm unterstützt Unternehmen gezielt, den digitalen Umbruch zu meistern und ihre Veränderungskompetenz zu stärken.

> Jetzt mehr erfahren!

Initiative Neue Qualität der Arbeit“ (INQA) und „Offensive Mittelstand – Gut für Deutschland

Wir arbeiten mit der „Initiative Neue Qualität der Arbeit“ (INQA) und „Offensive Mittelstand – Gut für Deutschland“ zusammen und setzen die umfassenden Praxisinstrumente in unseren Beratungen ein, wie z.B. den Unternehmens-Check, den Check zur Personalführung oder zur Potenzialanalyse. Die unabhängigen nationalen Initiativen und ihre Partner – Bund und Länder, Verbände und Kammern, Forschungsinstitute und Dienstleister – werden vom Bundesministerium für Arbeit unterstützt und bieten qualitativ geprüfte Beratungsangebote für Unternehmen und Verwaltungen an. Ziel ist die Förderung einer neuen Qualität der Arbeit für kleinere und mittelständische Unternehmen bezüglich der Erfolgssicherung durch Innovationen.

> Jetzt mehr erfahren!

Analyseinstrument KOmpetenz-Diagnostik und –Entwicklung: KODE®/ KODE®X
KODE® steht für KOmpetenz-Diagnostik und –Entwicklung und ist weltweit das erste Analyseinstrument, das die notwendigen Kompetenzen besonders bei der Bewältigung von neuen, nicht routinemäßigen Aufgaben misst und bewertet und konsequent auf die vorhandenen und entwicklungsmäßigen Kompetenzen fokussiert.
KODE®X, der Kompetenz-Explorer, dient der Entwicklung von unternehmensstrategischen Kompetenzanforderungsprofilen, von anforderungs- bzw. aufgabenspezifischen Kompetenz-SOLL-Profilen sowie von Kompetenzpotenzialen der Mitarbeiter und Führungskräfte. Wir sind für die Anwendungen autorisiert.
per|so|log – Lerninstrumente
In unseren Trainings und Coachings setzen wir Lerninstrumente von persolog ein, um die soziale und personale Kompetenz von Menschen zu stärken. Wir sind zertifiziert, das persolog® Persönlichkeits-Modell DISG und das Selbstführungsmodell einzusetzen. In unseren Trainings und Coachings setzen wir Lerninstrumente von persolog ein, um die soziale und personale Kompetenz von Menschen zu stärken. Wir sind zertifiziert, das persolog® Persönlichkeits-Modell DISG und das Selbstführungsmodell einzusetzen.
DGTA – Deutsche Gesellschaft Transaktionsanalyse

Die DGTA steht für hohe professionelle und ethische Standards und ist der Dachverband der TransaktionsanalytikerInnen in Deutschland. Wir sind außerordentliches Mitglied der DGTA und arbeiten in unseren Trainings und Coachings mit den fundierten, sehr anschaulichen und psychologisch lebensnahen Konzepten, mit denen Menschen sich reflektieren und verstehen können.

BVMW – Bundesverband mittelständische Wirtschaft Unternehmerverband e. V.

Der BVMW ist die größte freiwillig organisierte und branchenübergreifende Interessenvereinigung des Mittelstandes in Deutschland. Ziel ist es, die Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit des Mittelstandes zu sichern.

Unsere Referenzen

Allianz | Atlas Elektronik | BBUK Betriebliche Bildung und Kompetenz | DDS Dresdener Directservice | Deutsche Bank | ECH Energiecontracting | Engie Deutschland | Euler Hermes | Gemeindewerke Ruppichteroth | HEK Krankenkasse | Heraeus | HSH Nordbank | Kleinewefers GmbH | Lebenshilfe Dillenburg e.V. | Lebenshilfe Gießen e.V. | Lebenshilfe Leverkusen e.V. | Nordostsee Sparkasse | Olympus | PWC Price Waterhouse Coopers | Rheinmetall | Rhion Versicherung | Sparkasse Osnabrück | Sparkasse Westholstein | Sprint – Sanierung | Stiebel Getriebebau | Vattenfall | Volkswagen Coaching | Welthungerhilfe | Zodiac Aerospace

Sind Sie interessiert an unseren Produkten und Dienstleistungen und wollen mehr erfahren? Lassen Sie uns sprechen!

Schumann – DIE TALENTENTWICKLER

Auf der Mauer 18
51766 Engelskirchen

Tel. 02263 7159316
kontakt@die-talententwickler.de

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