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AKTUELL:  Gießener Zeitung über Lebenshilfe-Talentprogramm

Talentmanagement als Wettbewerbsvorteil

Zukunftsweisende Konzepte für mittelständische Unternehmen

  • Sie wollen Sicherheit, dass Ihre Personalentscheidungen nachhaltig erfolgreich sind?
  • Sie wünschen sich klare Kompetenzbeschreibungen Ihrer Leistungsträger, um die zukünftigen Anforderungen zu bewältigen?
  • Sie wollen Ihren Wettbewerbsvorteil erhalten und ausbauen, indem Sie Ihre herausragenden Talente frühzeitig identifizieren und lange an sich binden?
  • Sie benötigen Führungskräfte, die ein klares Verständnis von ihrer Führungsrolle haben und ihre Führungsarbeit danach ausrichten?
  • Sie möchten Führungskräfte, die in der Lage sind, Talente zu binden und zu entwickeln?
  • Sie wollen Ihre Führungskräfte durch praxiserprobte Trainings im Führungsalltag unterstützen?
  • Sie suchen einen erfahrenen Partner, mit dem Sie im Coaching Ihre Situation reflektieren, neue Impulse bekommen oder die persönliche Performance optimieren können?
  • Sie wollen die Arbeit im Team fördern und die Effektivität erhöhen?

Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Ziele erreichen!

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Kompetenzorientierte Personalauswahl im Mittelstand

Nachhaltige Sicherheit bei Personalentscheidungen

Steigen Sie ein in eine zukunftsorientierte Personalauswahl, indem Sie nicht nur qualifikationsorientiert, d.h. auf Basis von Lebensläufen, Zeugnisnoten und intuitiven Einstellungsinterviews, Ihre Entscheidungen treffen, sondern indem Sie die Betrachtung von Kompetenzen, die Sie für die Bewältigung zukünftiger Herausforderungen benötigen, in den Fokus rücken.

Entwicklung eines praxisorientierten Kompetenzmodells

Strategiebasiert und wirkungsvoll für Ihre Zielgruppen

Legen Sie die Kompetenzen fest, die Sie für wichtige Schlüsselpositionen in den nächsten Jahren benötigen, um weiterhin ein wettbewerbsfähiges Unternehmen zu bleiben. Mit Hilfe des KODE®X Verfahrens entwickeln wir mit Ihnen ein einfaches und pragmatisches, dennoch wissenschaftlich fundiertes Kompetenzmodell, basierend auf der Strategie und den spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens.

Prozess zur Talentidentifizierung

Ein einfaches und leicht zu nutzendes Verfahren

Legen Sie ein einfaches aber systematisches Verfahren zur Talentidentifizierung fest. Wir unterstützen Sie dabei, klare Kriterien für eine Talentidentifizierung in Ihrem Unternehmen zu definieren. Soll-Ist Vergleiche mit dem KODE Verfahren und Assessment-Center stützen Ihre Entscheidungen. Begeistern Sie Ihre Talente durch ein transparentes Verfahren.

Praxiserprobte Konzepte zur Nachwuchs- und Führungskräfte-Entwicklung

Praxisnah und alltagstauglich

Welche Maßnahmen zur Entwicklung Ihrer Nachwuchs- und Führungskräfte passen, definiert sich aus dem Bedarf Ihres Unternehmens. Wir helfen Ihnen dabei, eine gute Mischung aus Aufgaben mit steigendem Anspruchsniveau, aus der Begleitung durch einen Coach oder Mentor und aus klassischen Präsenztrainings zu finden.

Führungstrainings

Hilfreich für die Praxis

Nutzen Sie unsere praxiserprobten Führungstrainings, um ihren Führungskräften Techniken und Anregungen zu vermitteln, die hilfreich für ihre Führungsarbeit sind. Unsere Führungsseminare sind so angelegt, dass wir neben kurzen Theorie-Inputs mit dem Erfahrungswissen der Teilnehmer arbeiten. Wir unterstützen Führungskräfte darin, ihre Handlungsfähigkeit zu erweitern sowie Erkenntnisse zur eigenen Persönlichkeit zu gewinnen.

Business- und Kompetenz-Coaching

Transparent und lösungsorientiert

Nutzen Sie unser effektives Kompetenz-Coaching für Ihre persönliche Kompetenzentwicklung und Ihren Kompetenzerhalt. Unser Kompetenz-Coaching konzentriert sich ausschließlich auf die zu entwickelnden Kompetenzen, ausgerichtet auf die konkreten Anforderungen und Ziele in Ihrem Arbeitsfeld.

Im Business-Coaching unterstützen wir Sie, aktuelle Situationen oder Themen aus Ihrem Führungsalltag aufzuarbeiten und individuelle Lösungen zu entwickeln.

Teamentwicklung

Der Schlüssel zum Erfolg

Nehmen Sie sich eine Auszeit mit Ihrem Team, wenn Sie die Leistungsfähigkeit Ihres Teams steigern, die Zusammenarbeit stärken, das Rollenverständnis klären oder bestehende Konflikte lösen wollen. Wir erarbeiten mit Ihnen Ihre konkrete Zielsetzung und arbeiten anschließend gemeinsam mit Ihnen intensiv an Ihren Anliegen.

Warum ein Talentmanagementsystem notwendig ist?

Die richtigen Mitarbeiter, mit den richtigen Kompetenzen am richtigen Ort zur richtigen Zeit zur Verfügung zu haben, wird zum entscheidenden Erfolgsfaktor. Die Auswirkungen des demographischen und gesellschaftlichen Wandels wie die Verknappung von Fach- und Führungskräften, die Erwartungen der nächsten Generation nach persönlichen Entwicklungsmöglichkeiten oder eine überalterte Führungsstruktur stellen Unternehmen vor große Herausforderungen.

Unternehmen stehen vor der Notwendigkeit, leistungsstarke Nachwuchskräfte für das eigene Unternehmen zu finden, zu entwickeln und zu binden, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten.

Wenn Ihre Fragen sind …

  • Welche Menschen brauchen wir heute und in Zukunft, um wettbewerbsfähig zu bleiben?
  • Welche Talente benötigen wir, um unsere Zukunft erfolgreich zu gestalten?
  • Wie können wir diese Talente am besten einsetzen?
  • Was brauchen unsere Talente, um erfolgreich und zufrieden zu sein?
  • Welche Kriterien und Methoden möchten wir verwenden, um diese Talente zu identifizieren?

Dann haben wir die Antwort …

Die Wege zu einem pragmatischen und transparenten Talentmanagement sind vielfältig und hängen von Ihrer Unternehmenssituation und Unternehmensanforderungen ab.

Gerne diskutieren wir mit Ihnen, wie Sie ein Talentmanagement implementieren können, das Ihren Bedürfnissen entspricht.

Unsere Partner

Um unseren Anspruch zu erfüllen, Mittelständler exzellent und erfolgreich zu unterstützen, arbeiten wir mit renommierten und kompetenten Partnern zusammen.

Förderprogramm: unternehmensWert:Mensch

unternehmensWert Mensch

Wir sind autorisierte Prozessberater  für das Förderprogramm unternehmensWert:Mensch (uWM) und für das Förderprogramm Potentialberatung . uWM wird gefördert durch das Ministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) und den Sozialfonds der Europäischen Union (ESF), die Potentialberatung durch das Land Nordrhein-Westfalen. Die Programme haben zum Ziel, Unternehmen in ihrer Wettbewerbsfähigkeit zu stärken und sie bei der Gestaltung einer zukunftsgerechten Personalpolitik zu unterstützen und sie fit  für die Zukunft zu machen.  Unter Einbeziehung der Beschäftigten stoßen wir nachhaltige Veränderungen an.

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Förderprogramm: unternehmensWert:Mensch plus

unternehmensWert:Mensch  wurde im Herbst 2017 um den Zweig unternehmensWert:Mensch plus erweitert. Das neue staatlich geförderte Programm unterstützt Unternehmen gezielt, den digitalen Umbruch zu meistern und ihre Veränderungskompetenz zu stärken.

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Initiative Neue Qualität der Arbeit“ (INQA) und „Offensive Mittelstand – Gut für Deutschland

Wir arbeiten mit der „Initiative Neue Qualität der Arbeit“ (INQA) und „Offensive Mittelstand – Gut für Deutschland“ zusammen und setzen die umfassenden Praxisinstrumente in unseren Beratungen ein, wie z.B. den Unternehmens-Check, den Check zur Personalführung oder zur Potenzialanalyse. Die unabhängigen nationalen Initiativen und ihre Partner – Bund und Länder, Verbände und Kammern, Forschungsinstitute und Dienstleister – werden vom Bundesministerium für Arbeit unterstützt und bieten qualitativ geprüfte Beratungsangebote für Unternehmen und Verwaltungen an. Ziel ist die Förderung einer neuen Qualität der Arbeit für kleinere und mittelständische Unternehmen bezüglich der Erfolgssicherung durch Innovationen.

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Analyseinstrument KOmpetenz-Diagnostik und –Entwicklung:: KODE®/ KODE®X
KODE® steht für KOmpetenz-Diagnostik und –Entwicklung und ist weltweit das erste Analyseinstrument, das die notwendigen Kompetenzen besonders bei der Bewältigung von neuen, nicht routinemäßigen Aufgaben misst und bewertet und konsequent auf die vorhandenen und entwicklungsmäßigen Kompetenzen fokussiert.
KODE®X, der Kompetenz-Explorer, dient der Entwicklung von unternehmensstrategischen Kompetenzanforderungsprofilen, von anforderungs- bzw. aufgabenspezifischen Kompetenz-SOLL-Profilen sowie von Kompetenzpotenzialen der Mitarbeiter und Führungskräfte. Wir sind für die Anwendungen autorisiert.
per|so|log – Lerninstrumente
In unseren Trainings und Coachings setzen wir Lerninstrumente von persolog ein, um die soziale und personale Kompetenz von Menschen zu stärken. Wir sind zertifiziert, das persolog® Persönlichkeits-Modell DISG und das Selbstführungsmodell einzusetzen. In unseren Trainings und Coachings setzen wir Lerninstrumente von persolog ein, um die soziale und personale Kompetenz von Menschen zu stärken. Wir sind zertifiziert, das persolog® Persönlichkeits-Modell DISG und das Selbstführungsmodell einzusetzen.
DGTA – Deutsche Gesellschaft Transaktionsanalyse

Die DGTA steht für hohe professionelle und ethische Standards und ist der Dachverband der TransaktionsanalytikerInnen in Deutschland. Wir sind außerordentliches Mitglied der DGTA und arbeiten in unseren Trainings und Coachings mit den fundierten, sehr anschaulichen und psychologisch lebensnahen Konzepten, mit denen Menschen sich reflektieren und verstehen können.

BVWM – Bundesverband mittelständische Wirtschaft Unternehmerverband e. V.

Der BVMW ist die größte freiwillig organisierte und branchenübergreifende Interessenvereinigung des Mittelstandes in Deutschland. Ziel ist es, die Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit des Mittelstandes zu sichern.

Unsere Referenzen

Atlas Elektronik | BBUK Betriebliche Bildung und Kompetenz | DDS Dresdener Directservice | Deutsche Bank | ECH Energiecontracting | Euler Hermes | HEK Krankenkasse | Heraeus | HSH Nordbank | Lebenshilfe Dillenburg e.V. | Lebenshilfe Gießen e.V. | Lebenshilfe Wetzlar-Weilburg e.V. | Nordostsee Sparkasse | Olympus | PWC Price Waterhouse Coopers | Rheinmetall | Rhion Versicherung | Sparkasse Osnabrück | Sparkasse Westholstein | Sprint – Sanierung | Stiebel Getriebebau | Vattenfall | Volkswagen Coaching | Welthungerhilfe | Zodiac Aerospace

Haben Sie noch Fragen oder Wünsche? Dann mailen Sie uns einfach.

Schumann – DIE TALENTENTWICKLER

Auf der Mauer 18
51766 Engelskirchen

Tel. 02263 7159316
kontakt@die-talententwickler.de

Idealerweise suchen Sie einen Berater vor Ort, z.B. in Oberberg, Südwestfalen oder Köln.

 

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