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    Talent Management System

    Talent Management System – Interne Potenziale erkennen, entwickeln und halten

    Talent Management SystemJedes Unternehmen kennt es: Schlüsselpositionen bleiben zu lange unbesetzt, Talente wechseln das Unternehmen, und der externe Arbeitsmarkt liefert nicht die passenden Kandidat:innen.

    Ein wirksames Talent Management System kann das ändern – und zwar mit den Menschen, die Sie schon im Unternehmen haben. So machen Sie sich unabhängiger vom externen Arbeitsmarkt: Sie erkennen interne Potenziale frühzeitig, fördern Mitarbeitende gezielt und binden die Talente, die Ihr Unternehmen voranbringen. Wir begleiten Sie dabei, ein System zu entwickeln, das zu Ihrer Strategie und Ihrer Kultur passt – praxisnah, realistisch und nachhaltig.

    entdecken sie ein talent management system. porträt einer erfahrenen talent-management-expertin, professionelle darstellung für unternehmensberatung und führungskräfteentwicklung.
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    gruppendiskussion in einem modernen raum

    Warum Ihr Unternehmen ein Talent Management System braucht

    Sind Sie bereit für eine zu Ihnen passende Talent-Management-Strategie?

    Der Arbeitsmarkt verändert sich rasant. Gute Talente werden immer knapper. Organisationen, die in die gezielte Identifikation und Entwicklung ihrer Mitarbeitenden investieren, sichern sich langfristig einen entscheidenden Vorteil.

    Ein modernes Talent Management System ermöglicht Ihnen:

    • die Kosten pro Einstellung um bis zu 25 % zu senken

    • die Time-to-Hire um rund 30 % zu reduzieren

    • die Fluktuationsrate deutlich zu verringern

    • die Bindung von Talenten nachhaltig zu stärken

    • Nachfolgen frühzeitig und planbar zu gestalten

    Statt teure Fehlbesetzungen oder monatelange Vakanzen zu riskieren, setzen Sie auf ein strukturiertes, transparentes und faires System, das Talente zuverlässig identifiziert und entwickelt.

    3 Schritte zu Ihrem perfekten Talent-Management. So geht’s:

    Unsere Talententwicklungsprogramme erstrecken sich über 12 bis 18 Monate und umfassen 3-5 Module à 2 Tage. Zwischen den Modulen werden die Teilnehmer*innen durch ein Praxisprogramm begleitet.

    Machen Sie sich unabhängiger vom Arbeitsmarkt und stellen Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit mit einem strategischen Talent-Management sicher. Denn ein Unternehmen ist nur so erfolgreich, wie kompetente, flexible und innovative Menschen darin arbeiten.

    Zusätzlich steigen die Zufriedenheit und das Engagement der Talente für Ihre Organisation, wenn sie nach objektiven und fairen Kriterien ausgewählt und systematisch gefördert werden.

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    Handlungsbedarf analysieren/ Kompetenzanforderungen festlegen

    Wir erarbeiten mit Ihnen auf Grundlage Ihrer Unternehmensstrategie ein unternehmensspezifisches Kompetenzmodell. Dabei analysieren wir die künftigen Anforderungen an junge Talente und erfahrene Führungskräfte, definieren zukünftige Kernkompetenzen und leiten daraus Ihr spezifisches Kompetenzprofil ab.

    - Ableiten der Bedarfe aus den Unternehmenszielen

    - Festlegung fachspezifischer Kompetenzanforderungen

    - Präzisierung der benötigten Kompetenzen

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    Talentidentifizierung

    Ob im Bereich Nachwuchsentwicklung oder Führungskräfteentwicklung – wir identifizieren Ihre vielversprechenden Talente mittels einer sorgfältigen Potenzialanalyse, die auf Ihrem individuellen Kompetenzmodell basiert.

    - Identifizierung vorhandener Potenzialkandidaten

    - Durchführung von Potenzialanalysen

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    Talententwicklung

    Wir entwickeln passgenaue Entwicklungsprogramme auf Basis Ihrer Potenzialanalyse. Führungskräfte, Mentoren und E-Learning begleiten den Lernprozess. Module, Lerngruppen und Projekte fördern die individuelle Kompetenzentwicklung nachhaltig.

    - Individuelle Entwicklungsprogramme

    - Mentoring & Führungskräftebegleitung

    - Coaching & E-Learning

    - Klare Perspektiven für Talente

    symbolgrafik für talentfokussierung mit zwei talentgruppen

    Wir konzentrieren uns auf zwei
    Gruppen von Talenten.

    Unser Talent-Management richtet sich an zwei zentrale Mitarbeitergruppen:

    Diese Gruppe umfasst potenzielle Nachwuchsführungskräfte sowie Talente in Experten- und Stabsfunktionen. Es sind Personen, die auf ihrer aktuellen Position herausragende Leistungen erbringen und das Potenzial haben, künftig höherwertige Positionen im Unternehmen zu besetzen.

    Unsere Programme richten sich gezielt an das mittlere Führungsmanagement – zum Beispiel Team-, Gruppen- und Abteilungsleitungen. Diese Personen übernehmen bereits wichtige Schlüsselfunktionen im Unternehmen und prägen Leistung, Kultur und Zusammenarbeit nachhaltig.

    Unsere Leistungen im Talent-Management

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    Wir unterstützen Unternehmen dabei, ihr Talent-Management strategisch und wirkungsvoll auszurichten. Ob Talentidentifizierung, Führungskräfteentwicklung, Coaching oder Teamentwicklung – wir begleiten Sie dabei, Potenziale zu erkennen, Menschen gezielt zu stärken und Ihre Organisation nachhaltig weiterzubringen. Entdecken Sie alle Leistungen im Überblick.

    illustration einer person, die ein strategiebasiertes kompetenzmodell entwickelt – moderne darstellung für talent-management und kode®x-kompetenzanalyse.

    Entwicklung eines strategiebasierten Kompetenzmodells

    Sie wollen eine unternehmensspezifische Talent-Management-Strategie implementieren?
    Mit Hilfe des KODE®X Verfahrens entwickeln wir mit Ihnen ein einfaches, pragmatisches und  wissenschaftlich fundiertes Kompetenzmodell individuell für Ihr Unternehmen.

    illustration einer person, die bewerbungsunterlagen analysiert, um talente anhand klar definierter kriterien zu identifizieren – visualisierung eines strukturierten talentidentifizierungsprozesses.

    Prozess zu Talentidentifizierung

    Sie wollen ein einfaches und gut strukturiertes Verfahren zur Talentidentifizierung in Ihrem Unternehmen verankern?

    Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Talente durch klar definierte Kriterien zu identifizieren. Begeistern Sie Ihre Talente durch ein transparentes Verfahren.

    illustration einer jungen frau, die an ihrem beruflichen wachstum arbeitet – symbolisch für talententwicklung und nachwuchsförderung im unternehmen.

    Talententwicklung-Nachwuchsentwicklung

    Sie wollen in die Entwicklung Ihrer Nachwuchskräfte aus eigenen Reihen investieren? Denn Sie wissen, wie schwierig es ist, qualifiziertes Personal zu finden?
    Wir unterstützen Sie dabei, Personalpolitik systematisch zu betreiben und Nachwuchstalente gezielt zu fördern.

    mittelmanager betrachtet teamprofile zur entwicklung von führungskräften im unternehmen.

    Führungskräfte-Entwicklung

    Möchten Sie sicherstellen, dass Ihre erfahrenen Führungskräfte in der Lage sind, erfolgreich auf wandelnde Herausforderungen zu reagieren? Unsere Führungskräfteentwicklung ist gezielt auf die Bedürfnisse von Vorgesetzten zugeschnitten.

    mentoring illustration mit erfahrener führungskraft und junger mitarbeiterin im austausch

    Mentoring

    Erleben Sie einen einzigartigen Wissenstransfer, bei dem berufserfahrene Personen jungen Talenten für einen festgelegten Zeitraum ihre Unterstützung zusichern und sie als Mentoren auf einem Stück ihres beruflichen Weges begleiten.

    flache digitale illustration eines männlichen führungstrainers, der vor einer flipchart mit diagrammen ein führungsseminar leitet, stellvertretend für praxisorientierte trainings zur weiterentwicklung von führungskompetenzen.

    Führungsseminare

    Optimieren Sie die Führungskompetenzen Ihrer Leitungskräfte mit unseren praxiserprobten Trainings, deren Inhalte unmittelbar in der täglichen Führungsarbeit anwendbar sind. Ziel ist es, Ihre Führungskräfte dabei zu unterstützen, ihre Handlungsfähigkeit zu erweitern und Erkenntnisse über ihre eigene Persönlichkeit zu gewinnen.

    mann in nachdenklicher pose, umgeben von symbolen für zeit, planung und orientierung – illustration für kompetenz-coaching.

    Führungskräfte-Coaching

    Sie wollen aktuelle Situationen oder Themen aus Ihrem Führungsalltag reflektieren?
    Unser effektives Führungskräfte-Coaching hilft Ihnen dabei, Antworten auf Ihre Fragen zu erhalten.

    illustration einer frau im coaching-prozess, die mit laptop und analyse-symbolen an ihrer persönlichen kompetenzentwicklung arbeitet.

    Kompetenz-Coaching

    Sie wollen wissen, was alles in Ihnen steckt und Ihre Kompetenzen systematisch nutzen?
    Unser effektives Kompetenz-Coaching hilft Ihnen dabei, Ihre Kompetenzen zu erkennen und zu entwickeln.

    teamentwicklung illustration mit vier personen, die gemeinsam an einem organigramm arbeiten und teamstrukturen besprechen.

    Teamentwicklung

    Möchten Sie die Teamleistung verbessern, die Zusammenarbeit stärken, Rollen klären oder Konflikte lösen? Wir entwickeln mit Ihnen eine klare Strategie und kümmern uns intensiv um Ihre individuellen Teamthemen.

    Was uns von anderen Anbietern unterscheidet:

    zielscheibe mit pfeil als symbol für lösungsorientiertes arbeiten im talent-management.
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    Lösungsorientierung

    Die Grundlage unserer Arbeit ist stets eine fundierte Situationsanalyse.
    Erst wenn wir genau verstanden haben, wie sich Ihre Situation darstellt und was Sie erreichen wollen, erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen eine passgenaue Lösung für Ihr Anliegen.

    icon mit glühbirne, zahnrad und pfeilen als symbol für praxisorientierte methoden im talent-management.

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    Praxisorientierung

    Wir legen großen Wert auf eine hohe Umsetzungsorientierung in unserer Arbeit. In unseren Entwicklungsprogrammen für Nachwuchs- und Führungskräfte gehen wir konsequent auf die Bedürfnisse der Teilnehmenden ein. Unser Ziel ist es, den Teilnehmenden konkrete Hilfestellungen für ihren Berufsalltag zu bieten, die sie direkt umsetzen können.

    icon einer aufsteigenden figur mit dynamischen pfeilen als symbol für motivation und weiterentwicklung.

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    Motivation

    Wir sind begeistert von dem was wir tun, sind überzeugt von dem was wir vermitteln und wirken stets als Vorbild. Wir gehen empathisch auf Menschen ein, um zu verstehen, was sie antreibt. Uns ist es wichtig, sich in die Gedanken- und Gefühlswelt anderer Menschen hineinzuversetzen, um Vertrauen und Offenheit zu erzeugen.

    Erfahrungen in der Nachwuchs- und Führungskräfte-Entwicklung

    Trainingstage

    Teilnehmer

    Top Consultant

    Gratis-Checkliste

    Sie wollen nicht länger auf dem heißumkämpften Arbeitsmarkt, qualifizierten Führungsnachwuchs suchen?

    Und auch keine hohe Summe in Inserate stecken?

    Dann sollten Sie über die Einführung eines internen Talent-Management-Systems nachdenken!

    Wollen Sie wissen, ob Ihr Unternehmen ein solches benötigt?

    Dann holen Sie sich unsere Gratis-Checkliste.

    Wenn Sie 1-3 der 7 Fragen mit „Ja“ beantworten, dann ist es höchste Zeit sich mit dem Aufbau eines internen Talent-Management-Systems zu befassen!

    ebook-cover von schumann die talententwickler mit dem titel „wie sie ihren führungsnachwuchs aus den eigenen reihen rekrutieren“, inklusive foto einer geschäftsfrau und hinweis auf internes talentmanagement.
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    sandra schumann – expertin für führungskräfte- und nachwuchsentwicklung

    Sandra Schumann

    Über mich

    Seit 30 Jahren gestalte und realisiere ich mit bewährten Methoden individuelle und nachhaltige Konzepte für mittelständische Unternehmen. Dabei kooperiere ich eng mit langjährigen Partnern, hochspezialisierten Trainern und Beratern im Bereich Führungskräfte- und Organisationsentwicklung.

    Meine Herzensangelegenheit liegt in der Identifikation und Entwicklung junger Nachwuchskräfte sowie erfahrener Führungskräfte im mittleren Management. Ich setze alles daran, junge Talente auf ihrem Weg zu unterstützen, ihr volles Potenzial zu entfalten und ihre Stärken sowie Entwicklungsfelder zu erkennen. Gleichzeitig stehe ich erfahreneren Führungskräften bei den wachsenden Herausforderungen ihrer Führungsaufgaben mit Rat und Tat zur Seite.

    In der zentralen Herausforderung, kompetente Mitarbeiter zu binden und zu entwickeln, erarbeite ich gemeinsam mit Führungskräften nachhaltige Lösungen, die nicht nur die individuellen Bedürfnisse, sondern auch die Seele des Unternehmens berücksichtigen. Meine Kunden, darunter Dienstleistungs- und produzierende Unternehmen, Non-Profit-Organisationen sowie der öffentliche Dienst, setzen auf meine Expertise, um durch die gezielte Förderung ihrer Mitarbeiter wettbewerbsfähig zu bleiben.

    In meinem Netzwerk aus erfahrenen Trainern und Beratern, alle Spezialisten auf ihrem Gebiet, finden Sie stets Menschen, die nicht nur über Fachkompetenz verfügen, sondern sich mit Herz und Verstand für Ihre Bedürfnisse einsetzen.

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    30 Jahren Erfahrung

    Identifikation und Entwicklung junger Nachwuchskräfte

    Starke Partner an meiner Seite

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    Unsere Referenzen

    Schumann DIE TALENTENTWICKLER

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    Amrit Sankar
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    Sandra hat uns knapp 1,5 Jahre im Rahmen eines Leadership-Programms für junge Führungskräfte begleitet. Ihre Impulse, Ihr Wissen und Ihre motivierende aber lockere Art haben bei mir einen bleibenden Eindruck hinterlassen. Ich habe vom Programm viel wertvolles mitgenommen - sowohl beruflich als auch persönlich - und bin sehr dankbar hierfür. Definitiv empfehlenswert!

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    Robert K
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    Sandra ist ein spitzen Coach. Mir persönlich hat ihre ruhige Art und das klare Feedback besonders gut gefallen. Man spürt, dass Sandra inhaltlich und fachlich weiß wovon sie spricht. Super.

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    tobias reber
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    Frau Schuhmann hat uns im Rahmen eines Nachwuchsführungskräfte-Programms betreut und dabei eine vertrauensvolle und motivierende Atmosphäre geschaffen. Durch ihre wertvollen Impulse und praxisnahen Methoden konnte ich vieles mitnehmen, das mir im Berufsleben bereits weitergeholfen hat. Eine tolle Erfahrung, die ich nicht missen möchte. Absolut empfehlenswert!

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    Pascal Picard
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    Ich hatte das Vergnügen, an einem 15-monatigen internen Weiterentwicklungsprogramm für junge Führungskräfte unter der Leitung von Sandra Schumann teilnehmen zu dürfen, und es war eine fantastische Erfahrung. Besonders beeindruckt hat sie mich mit Ihrer Kompetenz in den unterschiedlichen Themenbereichen von Kommunikation, über Mitarbeiterführung bis hin zur Konfliktlösungskompetenz. Ihr Engagement war dabei immer unübertroffen und auch die Freude beim Lernen neuer Inhalte kam nicht zu kurz. Sie hat uns alle nicht nur fachlich weiterentwickelt, sondern auch persönlich inspiriert und motiviert. Dank ihrer Anleitung fühle ich mich nun viel besser auf zukünftige Herausforderungen vorbereitet . Besonders hervorzuheben ist, wie sie uns als Team noch enger zusammengebracht hat. Durch ihre Übungen, Teamaktivitäten und Gruppenaufgaben haben wir gelernt, effektiver zusammenzuarbeiten und uns gegenseitig noch mehr zu unterstützen. Zudem hat sie uns dazu angeregt, uns intensiv mit uns selbst zu beschäftigen. Dadurch konnten wir unsere eigenen Stärken, Schwächen und Kompetenzen gezielt herausarbeiten und weiterentwickeln. Absolut empfehlenswert! Vielen Dank, Sandra!

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    Maxi Hoffmann
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    Sandra hat uns 1 1/2 Jahre in einem unternehmensinternen Programm für junge Führungskräfte begleitet. Sie hat uns die umfangreichen Inhalte abwechslungsreich, mit viel Selbstbeteiligung, Ernsthaftigkeit und Humor vermittelt. Wir hätten uns keine bessere Seminarleiterin wünschen können. Vielen Dank für die schöne Zeit!

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    Stef Pr
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    Das Young Leadership Programm war eine außergewöhnliche Erfahrung, die mich sowohl fachlich als auch persönlich enorm weitergebracht hat. Die Module – von Ziel- und Aufgabenkompetenz über Mitarbeiterführung, Rhetorik & Präsentation bis hin zu Konfliktmanagement und Veränderungskompetenz – waren praxisnah, inspirierend und direkt anwendbar. Besonders beeindruckt hat mich die Trainerin: Mit ihrer Fachkompetenz, ihrer Leidenschaft und ihrem außergewöhnlichen Engagement hat sie nicht nur Wissen vermittelt, sondern auch die gesamte Gruppe zusammengeschweißt. Ihre praxisnahen Ansätze und wertvollen Impulse haben mich nachhaltig geprägt. Ich habe schon viele Programme dieser Art absolviert, aber keins war so gut wie dieses! Durch das Programm ist man bestens gerüstet für zukünftige Führungsaufgaben. Wer eine hochwertige, motivierende und praxisorientierte Weiterbildung sucht, ist hier genau richtig! Klare Empfehlung – ein Programm, das wirklich etwas bewegt!

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    Enrico Riedel
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    Fr. Schumann war unser Coach im Nachwuchsführungskräfte-Seminar. Sie hat die Theorie der Lerninhalte sehr gut vermittelt und in den Übungen unsere Praxisbeispielen einbezogen. Es war ein super Seminar! Ich kann Fr. Schmumann als Coach/Trainer sehr empfehlen!

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    Reinhard Körsmeier
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    Das Teamtraining mit Sandra Schumann ist jedes Jahr ein Highlight in unserer Teamentwicklung. Ihre professionelle und motivierende Art inspiriert uns bei der Reflexion. Sie gibt wertvolle Werkzeuge an die Hand, um die Zusammenarbeit im Team zu verbessern und letztlich die Leistungsfähigkeit zu sichern bzw. zu steigern. Ihre kreativen Übungen machen sehr uns nicht nur Spaß, sondern haben auch unser Verständnis für die Stärken und Potenziale jedes Einzelnen gestärkt. Besonders beeindruckt Frau Schumanns Fähigkeit, auf die individuellen Bedürfnisse und Dynamiken unseres Teams einzugehen. Wir fühlen uns nun gestärkt und motiviert, gemeinsam unsere Ziele zu erreichen. Vielen Dank für das großartige Training!

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    Norbert Schumann
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    Thomas Raach
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    Kontakt

    Kontakt aufnehmen

    Lassen Sie uns über Ihre Ziele sprechen. Ob Sie Talente entwickeln, Prozesse optimieren oder neue Impulse für Ihr Unternehmen suchen – wir hören zu, analysieren und entwickeln gemeinsam mit Ihnen die passende Lösung.

    Wir freuen uns auf Ihre Nachricht.

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    02263 7159316

    Schumann – DIE TALENTENTWICKLER

    Auf der Mauer 18
    51766 Engelskirchen

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      ICH FREUE MICH AUF IHRE NACHRICHT

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