Begeistern Sie Ihre Mitarbeiter mit Potenzial mit einem attraktiven Mentoring Programm
- Sie wollen die individuelle Entwicklung Ihrer vielversprechenden Nachwuchskräfte mit Potenzial für höherwertige Aufgaben oder Führungsaufgaben unterstützen?
- Sie wollen, dass sie ihre Ziele schneller erreichen, berufliche/persönliche Probleme vertrauensvoll besprechen können und ihre nächsten Karriereschritte bewusst reflektieren?
Unsere Lösung: Implementierung eines Mentoring-Programms
Mit dem Format „Mentoring“ schaffen wir die Möglichkeit, dass Ihre jungen Nachwuchskräfte ihre Probleme und Fragestellungen vertrauensvoll mit einem Mentor besprechen können. Das können schwierige Situationen sein, wie z.B.
- wie löse ich den Konflikt mit meinem Kolleg*innen,
- wie erlange ich mehr Selbstsicherheit und Selbstbewusstsein im beruflichen Handeln oder
- wie kann ich mich im Unternehmen weiterentwickeln.
Mit Mentoring schaffen Sie mit wenig Aufwand eine interessante Weiterentwicklungsmöglichkeit, die Sie als Arbeitgeber attraktiv und anziehend macht.
Was ist Mentoring?
Mentoring ist ein individueller Lernprozess. Eine erfahrene Person (Mentor) berät eine weniger erfahrene Person (Mentee) über einen längeren Zeitraum in „vier-Augen-Gesprächen“. Für persönliche und berufliche Themen und Fragestellungen finden beide im intensiven Austausch individuelle Lösungen. Der Mentor begleitet und unterstützt die junge Nachwuchskraft mit seinem Wissen und gibt seine Erfahrung weiter.
Wir qualifizieren Ihre in Frage kommenden Mentoren
An zwei Tagen durchlaufen Mentorinnen und Mentoren eine Qualifizierung. Diese umfasst folgende Themen:
1.Tag
- Was ist Mentoring?
- Inhalte von Mentoring
- Nutzen von Mentoring
- Erfolgsfaktoren für ein Mentoring-Programm
- Schwierigkeiten, die im Mentoring-Prozess passieren können
- Der Mentee – die Lebenswelt junger Leistungsträger
- Checkliste für Mentees für die Vorbereitung von Mentoren-Gesprächen
2.Tag
- Der Mentor – Rollen, Verantwortung und Aufgaben des Mentors
- Chancen und Nutzen für den Mentor
- Know-how von Beratungstechniken erweitern und stärken
- Checkliste: Wir fördern Sie Ihre Mentees
- Rahmenbedingungen
- Grundlegendes zur Gesprächsführung
- Mentoring Gespräche gestalten – Ablauf eines Beratungsgesprächs
- Mentoring Vereinbarung über die Gestaltung der Mentoring-Beziehung
- Eigene Fragen zur Beratung klären
Ablauf des Mentoring-Prozesses
Sind Sie interessiert an unseren Produkten und Dienstleistungen und wollen mehr erfahren? Lassen Sie uns sprechen!
Schumann – DIE TALENTENTWICKLER
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