Förderprogramm

unternehmensWert:Mensch

Fit für die Zukunft

Neue Impulse für Ihr Unternehmen

 

Für Sie, der ein Unternehmen mit bis zu 10 Mitarbeitern führt, wird die Bedeutung des Personalmanagements immer wichtiger, weil …

  • Sie nur sehr schwer qualifizierte Mitarbeiter und Auszubildende finden
  • Ihre Belegschaft langsam überaltert und Sie ein Nachfolgeproblem bekommen
  • Sie Aufträge aufgrund des Personalmangels ablehnen müssen
    Ihre Fluktuationsrate viel zu hoch ist
  • Ihre Mitarbeiter zunehmend Wert legen auf die Vereinbarkeit von Familie und Beruf
  • Ihre jungen Mitarbeiter mehr Wertschätzung und Entwicklungschancen einfordern

Sie sind selbst ins operative Tagesgeschäft so eingebunden, dass Ihnen die Zeit und Muße fehlt, sich mit diesen Herausforderungen zu beschäftigen. Dennoch kommen Sie nicht umhin, darüber nachzudenken wie Sie Anreize schaffen können, um Mitarbeiter zu halten und sich als attraktiven Arbeitgeber darzustellen.

Mit wenig Aufwand und sofort umsetzbaren Maßnahmen unterstützen wir Sie, nachhaltige Veränderungen anzustoßen. Unter aktiver Beteiligung Ihrer Mitarbeiter und mit unserer professionellen Prozessberatung erarbeiten wir nachhaltige Ergebnisse.

Wie geht das?

Das Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BAMS) hat hierfür das Förderprogramm unternehmensWert:Mensch für Unternehmen mit bis zu 10 Mitarbeitern aufgelegt. Das Programm hat zum Ziel, Unternehmen bei der Gestaltung einer zukunftsgerechten Personalpolitik zu unterstützen und sie fit für die Zukunft zu machen. Unter Beteiligung der Beschäftigten werden mit professioneller Prozessberatung nachhaltige Veränderungen angestoßen.

Was haben Sie davon?

  • Sie machen Ihr Unternehmen genau da fit und zukunftsfähig, wo Sie die größten Entwicklungspotenziale haben.
  • Sie legen fest, wo Sie der Schuh drückt und was Sie in Ihrem Betrieb verbessern möchten.

Und das beste an diesem Förderprogramm…

Sie erhalten 80 % der Kosten aus dem Fördertopf erstattet. Die restlichen 20 % verrechnen Sie mit Ihrer Gewerbe- bzw. Einkommensteuer.

Wo Sie vielleicht der Schuh drückt …

Zusammenarbeit & Kommunikation

  • die Routine in der Zusammenarbeit aufbrechen
  • eingefahrene Blockaden in der Kommunikation verändern
  • die Kommunikation im Team verbessern
  • gemeinsam Ziele setzen und realisieren
  • sich als Team weiterentwickeln
  • die Kommunikation zwischen Alt und Jung verbessern
  • die Zusammenarbeit kundenorientiert ausrichten

Führung

  • den eigenen Führungsstil überprüfen und anpassen
  • Verantwortung delegieren und nachhalten
  • wenn der Chef der Engpass ist
  • wenn das Tagesgeschäft keine Zeit für die unternehmerischen Aufgaben lässt
  • das Selbst- und Zeitmanagement verbessern
  • die strategische Ausrichtung konsequent und nachhaltig umsetzen

Wissen & Kompetenz

  • den Wissenstransfer im Team sicherstellen
  • eingefahrene Prozesse und Regeln hinterfragen und optimieren
  • Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
  • Konfliktgespräche erfolgreich führen
  • Teamrunden und Besprechungen produktiv und motivierend durchführen

Recruiting & Personalmanagement

  • Die richtigen Fachkräfte finden und auswählen
  • Nachfolgeplanung für Ihre zukünftigen Ruheständler sicherstellen
  • sich als attraktiver Arbeitgeber vermarkten
  • gute Mitarbeiter an das Unternehmen binden
  • das Team optimal besetzen
  • die Leistungspotenziale im Team sichtbar machen und nutzen

Haben Sie nun Lust darauf bekommen, Ihre Themen anzupacken? Dann sind wir gerne als Sparringspartner für Sie da.

Wenn Sie Fragen haben, Näheres zum Ablauf wissen möchten oder ein persönliches Gespräch suchen, rufen Sie uns an.

Telefon: 02263-7159316

Haben Sie noch Fragen oder Wünsche? Dann mailen Sie uns einfach.

Schumann
DIE TALENTENTWICKLER

Auf der Mauer 18
51766 Engelskirchen

Tel. 02263 7159316
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Idealerweise suchen Sie einen Berater vor Ort, z.B. in Oberberg, Südwestfalen oder Köln.

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