Kollegiale Beratung
Problemlösungen gemeinsam entwickeln – Online
Wir haben deshalb überlegt, wie wir Sie in 2021 in der Bewältigung von beruflichen Themen und Problemen optimal unterstützen können. Dazu möchten wir Ihnen ein leicht zu erlernendes Instrument an die Hand geben, welches Sie nach einer Einführung ohne externe Hilfe eigenständig anwenden können. Das Format, das wir Ihnen anbieten möchten, ist die Kollegiale Beratung.
Kurzbeschreibung Kollegiale Beratung
Führungskräfte, Projektleiter und andere Fachkräfte haben in der täglichen Ausgestaltung ihrer Berufsrolle immer wieder neue Situationen zu bewältigen, für die sie eventuell noch keine Kenntnisse erworben oder Kompetenzen ausgebildet haben. Und dennoch wird von ihnen erwartet, dass sie solche Situationen meistern. Oder sie drehen sich in der Problemlösung im Kreis und bräuchten mal einen neutralen Blick von außen.
Viele Führungskräfte erleben immer wieder schwierige Situationen, die Fragen aufwerfen und für die sie keine oder aus ihrer Sicht nur unbefriedigende Antworten haben. Und da tut sich schon mal schnell Unsicherheit und Ratlosigkeit auf. Hinzu kommt, dass es in vielen Unternehmen keinen Platz für Führungskräfte gibt, um ihre Themen in einem geschützten Rahmen zu besprechen und Lösungsideen zu entwickeln.
Für diese Zielgruppen ist die kollegiale Beratung ein hervorragendes Instrument, um Führungskompetenzen zu entwickeln und zu fördern.
In unserem Seminar lernen Sie die kollegiale Beratung als ein strukturiertes Beratungsgespräch in einer Gruppe kennen, in dem ein Teilnehmer von den anderen Teilnehmern nach einem feststehenden Ablauf beraten wird mit dem Ziel, Lösungen für eine konkrete berufliche Schlüsselfrage zu entwickeln. In diesem Seminar erarbeiten Sie sich Schritt für Schritt anhand der 6 Phasen der kollegialen Beratung, den Ablauf der kollegialen Beratung. Sie wissen, welche Rollen zum Tragen kommen und was Sie bei Schwierigkeiten im Beratungsverlauf tun können.
Dazu gehören:
- Führungskräfte, die ihre berufliche Kompetenz weiterentwickeln möchten.
- Projektleiter, die ihre Fähigkeiten zur Steuerung einer Projektgruppe professionalisieren möchten.
- Mitarbeiter, die ihre Kompetenzen im Umgang mit manchmal schwierigen Kollegen, Kunden und Klienten erweitern möchten.
- Personalentwickler/Personalverantwortliche, die an einem effektiven Konzept zur Praxisqualifizierung von Mitarbeitern und Führungskräften in ihrem Unternehmen interessiert sind.
- Trainer, Berater, Coaches, die nach einer praktikablen Struktur für Fallbesprechungen suchen.
Im Rahmen eines kostenfreien Schnupper- Webinars erhalten Sie einen Überblick über die Ziele und die Methoden der kollegialen Beratung. Sie erhalten alle notwenigen Informationen, um sich für die Teilnahme an der kollegialen Beratung zu entscheiden.
2. Einführungsseminar Teil 1
- Die Gruppe lernt sich kennen und klärt ihre Erwartungen
- Vereinbaren von Rahmenbedingungen und Regeln der Zusammenarbeit
- Was ist Kollegiale Beratung und was sind deren Merkmale?
- Der Beratungsprozess: Die 6 Phasen der Kollegialen Beratung
- Die Beratungsrollen und Aufgaben im Beratungsprozess
- Das Handwerkszeug „Aktives Zuhören“ für die Gesprächsführung in der kollegialen Beratung kennenlernen und anwenden
- Üben von kollegialer Beratung anhand von Praxisfällen der Teilnehmenden mit anschließendem Feedback
Dauer: 1 Tag
3. Einführungsseminar Teil 2
- Das Handwerkszeug „gezieltes und erkundendes Fragen“ für die Gesprächsführung in der kollegialen Beratung kennenlernen und anwenden
- Üben von kollegialer Beratung anhand von Praxisfällen der Teilnehmenden mit anschließendem Feedback
- Grundwissen zur Gruppendynamik
- Schwierigkeiten im Beratungsverlauf
- Methodenbausteine für die Beratung
- Vorbereitung und Tipps für die Praxis kollegialer Beratung
Dauer: 1 Tag
4. Externe Begleitung der ersten eigenständigen Sitzung: : Fallbesprechung aus der Praxis
- Erfahrungsaustausch zu den bisher eigenständig durchgeführten Beratungen
- Weitere Methodenbausteine kennenlernen
- Feedback zu einem Fall: Was war förderlich? Was eher hinderlich?
- Klärung offener Fragen
Dauer: 0,5 Tage
Ihr Nutzen
- Sie kennen den Ablauf der kollegialen Beratung und können sicher durch die 6 Phasen führen.
- Sie entwickeln in einem geschützten Rahmen Lösungs- und Handlungsmöglichkeiten für ihre beruflichen Fragestellungen und erhalten Feedback.
- Sie erhalten eine einzigartige Trainingsmöglichkeit, um Beratungskompetenzen zu entwickeln, wie z.B. eine strukturierte Gesprächsführung, gezieltes und erkundendes fragen, einfühlsames Verstehen und aktives Zuhören.
- Sie stärken Ihre Kompetenz im Umgang mit Schwierigkeiten und Unsicherheiten.
- Sie bekommen Werkzeuge an die Hand, um Konflikte besser zu bearbeiten und zu lösen.
- Kostenfreies Schnupper-Webinar:
04. Februar 2021, 16:00-17:00 Uhr - Einführungsseminar Teil 1
12. März 2021, 09:00-16:00 Uhr - Einführungsseminar Teil 2
09. April 2021, 09:00-16:00 Uhr - Begleitung der ersten eigenständigen Sitzung: Fallbesprechung aus der Praxis
07. Mai 2021, 09:00-12:00 Uhr
Danach arbeitet die Gruppe selbstständig und vereinbart weitere Termine:
- einmal monatlich für 3 Stunden. Eine Fallberatung dauert ca. 1 Stunde, sodass man 2-3 Fälle in 3 Stunden bearbeiten kann.
- bei Bedarf kommt die Trainerin für eine Stunde hinzu.
Für die Gruppe wird eine Online Plattform eingerichtet, auf der alle theoretischen Inputs, Protokolle und Methoden hinterlegt werden. Zusätzlich können die Teilnehmer auf dieser Plattform miteinander kommunizieren, selbst Beiträge einstellen und kommentieren.
Sind Sie interessiert an unseren Produkten und Dienstleistungen und wollen mehr erfahren? Lassen Sie uns sprechen!
Schumann – DIE TALENTENTWICKLER
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