Hilfe, mein Team bleibt unter seinen Möglichkeiten

Teamentwicklung, der Schlüssel zu mehr Motivation und Leistungsstärke

Leistungsstarke Teams erkennt man an zwei Dingen:

 

  • Sie verfolgen gemeinsame Ziele und richten ihre Leistung danach aus.
  • Sie pflegen die Zusammenarbeit im Team und schaffen damit eine gute Arbeitsatmosphäre.

Wie erfolgreich könnten Sie sein?

Stellen Sie sich vor, Sie hätten leistungsbereite Mitarbeiter, die

  • hinter den vereinbarten Zielen stehen und nach klaren Strukturen arbeiten
  • in ihren Rollen verantwortlich handeln
  • positiv nach vorne schauen und Veränderungen als Chance und Weiterentwicklung Ihres Teams sehen.

Weiterhin hätten Sie

 

  • ein Arbeitsklima, welches durch Vertrauen und offene Kommunikation geprägt ist
  • eine wundervolle Stimmung im Team.

Dann hätten Sie wahrscheinlich das Dream-Team!

Wenn Sie genau diesen Zustand erreichen wollen, aber noch Leistungsreserven in Ihrem Team haben, dann sollten Sie sich eine Auszeit mit Ihrem Team nehmen,

  • um Ordnung und Struktur herzustellen.
  • sich Klarheit über ihre Ziele zu verschaffen
  • Erwartungen an Rolle und Aufgaben zu definieren
  • bestehende Konflikte zu lösen
  • konkrete Maßnahmen zu vereinbaren

Nutzen Sie die Chance, aus Ihrem Team ein motiviertes und leistungsstarkes Team zu machen.

Das bieten wir Ihnen, um genau diesen Zustand zu erreichen

Unser Teamentwicklungsprozess: bedarfsorientiert und individuell abgestimmt

 

1. Ziel- bzw. Auftragsklärung mit Ihnen als Auftraggeber:

  • Was soll mit der Teamentwicklung erreicht werden?
  • Was ist der Anlass?

Die Auftragsklärung hilft Ihnen und uns sich der Zielsetzung bewusst zu werden und sich Klarheit zu verschaffen.

 

2. Analyse und Diagnose: Situationserfassung (Durchführung von strukturierten Interviews)
Einzel- oder Gruppengespräche

Befragung und Beteiligung der Teammitglieder an der Analyse der Ist-Situation. Mitarbeiter wissen oft besser, woran es krankt.

  • Problemdiagnose: Vergleich Ist-Soll Zustand
  • Vorgeschichte
  • Vermutete Ursachen
  • Identifizierung von Handlungsfeldern seitens der Mitarbeiter
  • Offenlegen der unterschiedlichen Sichtweisen

 

3. Auswertung der Interviews und Rückspiegelung an den Auftraggeber


Die Interviewergebnisse werden zu Kernthesen verdichtet, dem Auftraggeber zurück gespiegelt und Handlungsfelder identifiziert. Der Teamentwicklungsworkshop wird konzipiert.

 

4. Durchführung des Teamentwicklungs-Workshops

In der Regel führen wir 1-2-tägige moderierte Workshops durch, in denen intensiv an Ihren Anliegen gearbeitet wird. Aufbau und Inhalte des Workshops leiten sich aus der jeweiligen Zielsetzung ab. Mögliche Inhalte können sein: Standortbestimmung des Teams durchführen, Zukunftsbilder und Veränderungsziele formulieren, Teamspielregeln erarbeiten, Ablauf- und Prozessoptimierungen erarbeiten, Teamkonflikte lösen… 
Der Workshop schließt mit einer Ergebnissicherung und konkreten Vereinbarungen ab, die in der täglichen Praxis umgesetzt werden.

 

5. Transfer


Der Umsetzungsprozess kann durch follow-up Meetings unterstützt werden:

  • Das Team schaut auf den gemeinsam zurück gelegten Weg.
  • Das Team bewertet die Maßnahmen und nimmt eventuell Korrekturen vor.

Wenn Sie nun Lust darauf bekommen haben, Ihre Themen anzupacken, aber noch nicht genau wissen wie, dann sind wir gerne als Sparringspartner für Sie da.

Wenn Sie Fragen haben, Näheres zum Ablauf wissen möchten oder ein persönliches Gespräch suchen, rufen Sie uns an.

Telefon: 02263-7159316

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Schumann
DIE TALENTENTWICKLER

Auf der Mauer 18
51766 Engelskirchen

Tel. 02263 7159316
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